投资者关系

16877太阳集团(中国)有限公司策略

可持续稳定16877太阳集团(中国)有限公司阶段

从2026年开始,我们的目标是作为有机16877太阳集团(中国)有限公司的销售16877太阳集团(中国)有限公司率超过15%。由于自由现金流的高水平,我们将促进并购,并作为一个小组实现进一步的16877太阳集团(中国)有限公司。

中期性能图像(收入)
中期性能图(收入)

业务策略

16877太阳集团(中国)有限公司一直在垂直链中从事业务。产品及其交付系统与销售集成在一起,接收订单的业务总部始终由负责。这种结构非常适合向客户交付项目,但是这是一个结构性的挑战,因为交叉销售很难运作,尤其是在销售方面,并且确保潜在客户已经达到了平稳状态。
为了解决这些问题并增强16877太阳集团(中国)有限公司的销售能力,16877太阳集团(中国)有限公司在2025年进行了主要的组织重组。16877太阳集团(中国)有限公司将努力通过将产品划分为新客户,并通过产品来处理新客户,并通过产品的角色和16877太阳集团(中国)有限公司公司的作用来确定16877太阳集团(中国)有限公司的现有产品的所有角色,从而加强16877太阳集团(中国)有限公司的销售活动。

银值链图

云解决方案

大多数大型公司以前已经进行了大量投资来构建自己的系统,而不是改变传统业务流程。但是,这些系统依靠外部供应商来构建,因此很难快速而灵活地发展该系统。另一方面,由于投资能力的限制,中小型企业一直在引入廉价的包装系统,并且面临挑战,例如无法实现所需的业务流程和链接多个软件包系统的困难。
该小组将通过使用标准云解决方案来实现DX,并引入一个独特的系统,该系统可以高度复制每个客户优势的竞争性领域中的传统业务流程。为了实现将这些系统与云解决方案和Orizuru结合使用的系统,16877太阳集团(中国)有限公司正在努力加强对经过验证的云产品的反应。

产品部署状态
中期性能的图表

业务合作伙伴的扩展

与主要级别的交易扩展对于IT人力资源采购支持业务的持续16877太阳集团(中国)有限公司至关重要。主要居民对IT人才的需求很大,为了实现这一目标,不仅有必要扩大“ OHGI”,还必须增加使用“ Ohgi”的内部人才数量。
自我们创立以来,我们公司通过访问每个中小型IT公司而稳步建立了与业务合作伙伴的“ OHGI”网络。结果,目前大约有5900家公司,主要在东京。*将来,16877太阳集团(中国)有限公司将继续在大都市地区进一步扩展,并将OHGI网络扩展到该地区。首先,16877太阳集团(中国)有限公司将在16877太阳集团(中国)有限公司公司所在的基地所在的大阪和福冈的中小型IT公司以及16877太阳集团(中国)有限公司集团公司拥有主要基地的地区,并加速了OHGI在本地的扩张。16877太阳集团(中国)有限公司将使用16877太阳集团(中国)有限公司的基地和集团公司作为枢纽,扩大16877太阳集团(中国)有限公司公司在全国东京大都市地区建造的杠杆管理。

截至2024年12月底

人力资源策略

我们正在积极雇用新的和中级(经验丰富的)毕业生,但我们特别专注于招募新毕业生。传统上,新毕业生在招募国家和公共科学毕业生方面具有很大的优势,但是如今,本科生和文科学生的数量也在增加。从事通用任务的人力资源可以由业务合作伙伴代替,因此该政策是雇用项目经理,领导者和经理(包括候选人)作为全职员工。
在未来的16877太阳集团(中国)有限公司中,无论是DX支持还是IT人力资源采购支持,关键是PM和PL,它将成为该项目的领导者。重要的是要确保人数值得与业务的规模相比,因此我们估计特定人数并将其纳入我们的计划中。

确保在PM/PL层中稳定的策略
确保PM/PL层稳定性的策略图

M&A策略

并购的两个主要目标是扩大人力资源并增强DX支持。
有资格获得旨在扩大人力资源的并购的公司,主要是农村地区的中小型IT公司,16877太阳集团(中国)有限公司希望它们能够充当扩展16877太阳集团(中国)有限公司公司在全国大城市地区建立的杠杆管理的枢纽。16877太阳集团(中国)有限公司希望子公司的工程师将参与16877太阳集团(中国)有限公司的项目以降低外包成本,并且子公司将积极利用附近中小型IT公司的人员利用他们的利润来提高利润率。特别是,该公司的专业是开发用于制造,建筑和物流行业的系统,以及将来将重点关注的云解决方案的结合,使其成为一家子公司,使其能够处理运营和维护项目,中小型项目,并将直接导致该集团的订单。通过并购,16877太阳集团(中国)有限公司希望为当地中小型IT公司的工程师打开道路,以参与东京的尖端项目,有助于提高工作和技能,并减少地区之间的收入差距。
有资格获得并购的公司,因为该公司旨在加强DX支持,而DX支持是在特定领域中拥有出色技术的公司,而该公司的数量是扩大人力资源的旨在较小。小型并购现金,而大并购和借贷处理。

M&A策略

目的 DX相关产品的扩展 扩大人力资源,降低外包成本
目标

类似于DX支持行业领域的扩展
IT公司在现场有优势

主要是本地中小型IT公司

成就

■2023
Reva1投资业务有限公司的投资
与Reva Co,Ltd。的业务联盟

■2024
PROS CONS,全资子公司
与Estyle Co,Ltd

■2023
PG System Co,Ltd。成为全资子公司
Denso Corporation成为全资子公司

■2024
Pro-X Co,Ltd。成为全资子公司
数字设计服务有限公司成为全资子公司

与集团公司的合作状态(2024)
与集团公司的合作状态(2024)