可太阳集团2018网站发展

社会

招聘

加强应届毕业生招聘

我们分析工作能力和方向以确定最佳选择路线。为那些获得工作机会的人提供职业咨询和编程培训。我们致力于通过在员工加入公司之前提供支持来帮助他们加深对公司的了解。

推荐招募推广

通过使整个员工介绍流程透明化,我们能够以易于理解和公平的方式雇用员工。我们正在推动加深对推荐招聘的理解的举措,例如为已介绍的员工和加入公司六个月内的新员工提供激励,并在内部社交活动中分享成功故事。

集团公司招聘方式标准化

我们在总部指定了专人负责集团招聘,并统一了集团各公司的招聘流程。除了规范从发布招聘信息到广告媒体、筛选文件、面试和展示条件的程序外,面试评估也以通用格式进行管理,各公司不时共享问题内容和面试方法。我们正在努力分阶段实现完全标准化,同时审查和改进我们的方法。

人力资源开发

基本思想

我们集团人力资源体系的基本方针由“职业素养培养”、“绩效考核”、“工资体系透明化”、“评价体系不时检讨(努力确保公平)”四项组成。 系统使他们能够通过不受时间或地点限制的工作方式实现工作与生活的平衡。我们还致力于振兴沟通。

“CCT WAY”的渗透

我们每六个月共举办五期不同主题的“CCT WAY”培训课程,例如业务逻辑思维、写作和演示,主要针对年轻和职业中期员工。通过这次培训,我们旨在磨练体现“CCT WAY”所需的基本技能,并提高我们作为工作成年人的视角。从2024年培训开始,集团公司员工也将参加,努力在集团内传播“CCT WAY”。

“CCT WAY”培训
主题 目录
第 1 部分业务逻辑思维
  • 系统地整理你的想法
  • 逻辑思考
第二次写作和演示
  • 用句子和材料与对方清楚地沟通
第 3 部分:理解和同理心的沟通
  • “逻辑 x 激情”吸引他人主动行为
第 4 部分:让客户参与的力量
  • 让内部和外部利益相关者拥有所有权
第五次“CCT WAY”培训总结
  • 回顾您在培训中学到的知识并思考未来的举措

通过“培训系统”和“信息共享系统”支持员工学习

在技术日新月异的 IT 行业,不断学习非常重要。被动学习和主动学习在动机和记忆力方面存在很大差异。在我们公司,我们希望营造一种员工主动学习的文化,因此我们举办员工自由参与的学习活动。具有高技术技能的员工担任其专业领域的讲师,并在线举办学习课程。员工可以自由参加自己感兴趣的学习课程。我们还对工作所需资格考试费用提供补贴。

培训系统

由高技能员工策划的学习课程涉及广泛的主题,包括编程语言“C#”、“数据库”、“3D 图形”、“敏捷开发”、“形状识别”、“AI”和“Salesforce”。活动的频率或每场活动的时间长度没有限制,具有高度的自由度。它还支持录音,以便当天无法参加的员工可以稍后收听。此外,我们正在每个部门实施工作组倡议,作为自愿学习技术的场所。

信息共享机制

我们引入了人力资源系统,您可以通过该系统输入和查看员工的技术技能。此外,我们在 Slack 和 LINE WORKS 上创建了专门的讨论室,人们可以在其中发布技术问题,创造一种环境,让人们在遇到问题时可以随意提问,例如“如果你认识某人,请告诉我”或“我不知道该问谁”。问题会由内部专家快速回答,因此不会让任何人独自遇到问题。

太阳集团2018网站工作与生活的平衡

平衡工作和家庭

我们创建了一个群聊室,员工可以在这里讨论育儿问题,并为员工提供一个可以轻松相互交流的场所。我们还向所有有孩子的员工提供包括育儿假在内的育儿系统信息,并教育他们如何使用该系统。

育儿支持系统列表
系统 目录
育儿假/育儿假奖励制度 我们设立了内部咨询台,鼓励休育儿假。可以利用分娩时的特别休假制度作为育儿假,并享受健康保险协会的额外福利。
保姆协助 注册为公司主导的保姆使用支持业务
托儿所搜索支持 使用与全国范围内公司运营的日托中心合作的服务为正在寻找日托中心的员工提供支持

多样化的工作方式

有学龄前儿童或需要照顾需要照顾的家庭成员的员工可以选择短时工作制。特别是,刚刚结束育儿假的员工在日常生活恢复正常之前往往会感到焦虑,其中很大一部分人利用了缩短的工作时间。另一方面,一些员工通过充分利用弹性工作制和远程工作制,选择全职工作。员工可以选择适合自己意愿的工作方式。

工作与生活平衡太阳集团2018网站系统列表
系统 目录
在家工作系统 能够在家工作
全柔性系统 无核心时间的 Flex 系统
减少工作时间 如果您因育儿或护理而无法全职工作,则视情况而定
带薪休假 从就业第一年起最多可享受 15 天的假期。设置收购激励日期
1 小时带薪休假 带薪休假可以按小时递增
刷新假期 每服务5年,完成相应年度的员工将获得茶点假和服务奖金

与员工沟通

通信激活活动

当我们第一次引入远程工作系统时,很多员工都说这是一个很大的好处,但随着时间的推移,我们开始听说沟通很困难。基于此,我们正在实施一项振兴内部沟通的计划。

通信激活活动列表
活动 目录
全社会 每六个月为所有员工举行一次,每个部门解释其绩效和未来政策。所有社团都会在年底举办娱乐和社交聚会
干部交流会 针对很少有机会与高管互动的职业中期员工。通过与高管的自由交谈,您可以了解他们的性格,增进沟通和归属感
交流研讨会 适用于所有员工。通过在总部内组建小组,开展了解同事的想法和沟通方式的工作,太阳集团2018网站总部内部的沟通。

多元化、公平与包容

太阳集团2018网站妇女赋权

我们根据《太阳集团2018网站妇女参与工作场所法》制定了一般雇主行动计划,并正在积极招聘女性。我们还致力于获得基于下一代发展支援措施推进法的育儿支援企业(昵称:Kurumin)认证。我们将继续努力创造一个有利于妇女蓬勃发展的环境。

太阳集团2018网站残疾人就业

我们正在积极招聘残疾人。招聘时,我们会确认所需的工作地点、工作类型、技能和注意事项,然后将候选人分配到适当的部门。入职后,我们定期对员工及其所在部门进行访谈,确保员工安心工作。

对外籍员工的支持

我们提供必要的支持,让您可以安心地在日本工作,例如协助您获得、变更和更新您的在留资格,分配到您可以用英语交流的项目,以及介绍到达日本后立即居住的地方。

健康管理

健康管理® 举措

我们正在努力对四个优先问题提供详细答复:(1) 根据健康检查结果进行跟进,(2) 太阳集团2018网站工作与生活平衡,(3) 激活沟通,以及 (4) 解决长时间工作问题。

“Health Management®”是 NPO 健康管理研究小组的注册商标。

通过健康管理为实现可太阳集团2018网站发展社会做出贡献

公司根据《健康管理宣言》,推动健康管理,维护和改善每位员工的健康,提高公司生产力。针对健康管理中的重点问题,我们进行彻底的健康检查、跟踪诊断结果、开展伸展训练、举办各部门沟通研讨会、对长时间工作的员工进行月度检查和疲劳度检查。经过这些努力,我们于 2025 年 3 月获得了 2025 年健康和生产力管理组织(大型企业类别)认证。我们将继续推进健康管理,为实现可太阳集团2018网站发展社会做出贡献。

人权

基本思想

为了实现可太阳集团2018网站增长,我们集团重视国际规范,包括联合国《工商业与人权指导原则》。我们的团队尊重利益相关者的基本人权,不容忍基于性别、年龄、国籍、种族、宗教、残疾或其他差异的歧视或骚扰。此外,我们不容忍童工、强迫劳动或不公平的低工资劳动。

利益相关者参与

员工敬业度

虽然许多员工表示远程工作系统有很大好处,但我们也听说与不参与工作的员工沟通很困难。基于此,我们三年来一直在实施一个项目,每年确定一个主题,激活内部沟通。此外,从本财年开始,我们开始了一项员工敬业度调查,旨在提高员工敬业度并创建一个让每个员工都能发挥积极作用的组织。通过进行季度调查,我们可视化组织和员工的状态,考虑解决问题的措施,并旨在提高生产力。

与股东和投资者的互动

我们每六个月由总统为机构投资者举办一次财务业绩简报会,并将其存档。随着境内机构投资者认可度的提高,我们积极参加证券公司主办的会议和小型会议,并努力扩大一对一会议的机会,以提高我们在境外机构投资者中的认可度。然而,2024财年,与机构投资者的会议次数大幅减少。我们认为,主要因素包括销售增速放缓导致公司作为成长股的吸引力下降,以及股价大幅下跌导致公司未能达到投资标准。首先,我们将稳步实现本财年目标,努力增强太阳集团2018网站稳定增长的信心。
我们还为个人投资者举办多次说明会。除了首席财务官的季度财务业绩简报外,我们还努力通过业务部门总经理介绍 DX 项目的案例研究来加深对我们业务的了解。

举办的活动数量(财年)
2022 2023 2024
针对机构投资者 财务业绩简报(次) 2 2 2
证券公司主办的会议(次) 3 2 3
证券公司主办的小型会议(次) 4 4
针对个人投资者 财务业绩简报(次) 4 4
其他简报会(次) 3 5
与机构投资者的会面次数(财年)
2022 2023 2024
国内(次) 140 123 83
海外(次) 109 101 62