讲座内容
- 为什么 DX 进展不顺利？-缺乏人力资源和定义系统要求的陷阱
- 现在正在发生什么来推进 DX-流行的低代码和无代码工具-欧洲机芯-基于平台工业40-构建企业间生态系统的意义
- 克服数字人才短缺的药方-人力资源开发是关键-经常性和冒险性有什么区别-光学习没有用，关键是要“奖励”-行业、政府和学术界正在冒什么风险
- 给下一代领导者的信息-来自 DX 和 9728太阳集团 教育前沿的三位演讲者的建议
视频摘要
“DX”一词最初源自“9728太阳集团 的渗透将在各个方面使人们的生活变得更好”的概念。
在日本，这个词从 2018 年经济产业省编制《数字化转型推进方针（DX）》开始作为热门词传播开来。
仅仅五年后，技术已经日新月异，由于“低代码/无代码开发”等技术进步和“ChatGPT”等生成式人工智能，过去难以解决的技术问题现在可以轻松解决。这导致了广义上的数字化和 DX 计划的加速。可以说，DX的民主化正在取得进展。
另一方面，根据一项公司调查，60% 的公司回答说，他们在 DX 方面进展不佳。这可能是由于数字人力资源的短缺越来越严重，并且与技术的过早进化存在脱节。
本次研讨会我们将邀请到在理光株式会社长期从事物联网、云服务、边缘设备等工作、同时也是香川大学信息媒体中心特聘教授、同样专注于DX人力资源开发的山田哲先生作为嘉宾，将深入探讨未来如何应对制造业数字化人力资源短缺的问题。