1. Hướng đích
Sự phát triển liên tục của xem độ bóng đá hoạt động kinh doanh và nâng cao giá trị của công ty thông qua cạnh tranh có giá trị cao -khả năng phục hồi -(i) Toàn cầu hóa: Thiết lập quản lý đẳng cấp thế giới, nguồn nhân lực, hoạt động và hệ thống tổ chức
(ii) Thương hiệu: Phổ biến thông tin cho xem độ bóng đá bên liên quan và tự cải cách thông qua đánh giá
(iii) Đổi mới: Tạo ra giá trị khác biệt thông qua sự hình thành và sử dụng xem độ bóng đá tài sản vô hình, v.v.
* Tài sản vô hình, v.v.
2. xem độ bóng đá mục tiêu hiệu suất nhóm FY2024
1) Bán hàng ròng hợp nhất, thu nhập hoạt động, v.v.
kết quả FY2020 | mục tiêu FY2024 | |
Bán hàng mạng hợp nhất | 507,1 tỷ đồng yên | Khoảng 600,0 tỷ Yen |
Thu nhập hoạt động | 27,6 tỷ Yen | ít nhất 42,0 tỷ Yen |
Biên độ hoạt động | 5,5% | ít nhất 7,0% |
trở lại trên vốn chủ sở hữu (ROE) | 6,8% | ít nhất 8,0% |
Năng suất lao động (không hợp nhất) |
15,28 triệu yên | ít nhất 17,50 triệu yên |
* Năng suất lao động = Số lượng giá trị gia tăng (Thu nhập hoạt động + Tổng chi phí nhân sự) Số lượng nhân viên (trung bình trong giai đoạn, bao gồm cả nhân viên tạm thời, v.v.)
2) Bán hàng và lợi nhuận ròng theo xem độ bóng đá nghiệp
Kết quả FY2020 (tỷ đồng yên) |
mục tiêu FY2024 (tỷ yên) |
||
Bán hàng mạng hợp nhất | 507.1 | 600.0 | |
---|---|---|---|
Kinh xem độ bóng đá xây dựng kiến trúc | 328.6 | 380.0 | |
Kinh xem độ bóng đá kỹ thuật dân dụng | 136.3 | 140.0 | |
Chiến lược kinh xem độ bóng đá |
Phát triển đầu tư / Trường mới | 15.0 | 45.0 |
xem độ bóng đá công ty nhóm | 55.8 | 48.5 | |
Loại bỏ hợp nhất | (28.0) | (13,5) | |
Thu nhập hoạt động | 27.6 [5.5] | 42.0 [7.0] | |
Kinh xem độ bóng đá xây dựng kiến trúc | 9.1 [2.8] | 22.0 [5.8] | |
Kinh xem độ bóng đá kỹ thuật dân dụng | 14.1 [10.3] | 13.0 [9.3] | |
Chiến lược kinh xem độ bóng đá |
Đầu tư & Phát triển / Trường mới | 3.1 [21.2] | 4.0 [8.9] |
xem độ bóng đá công ty nhóm | 2.2 [4.1] | 3.0 [6.2] | |
Loại bỏ hợp nhất | (1.0) [-] | - [-] |
* xem độ bóng đá trường mới bao gồm doanh nghiệp liên quan đến năng lượng và xem độ bóng đá doanh nghiệp mới khác.
* Lợi nhuận được hiển thị trong ngoặc [].
* Lợi nhuận được hiển thị trong ngoặc [].
3) Cổ đông trả về
Công ty sẽ cung cấp lợi nhuận cổ đông liên tục và ổn định, trong khi hoàn toàn tính đến cổ tức về tỷ lệ vốn chủ sở hữu (DOE) và tỷ lệ chi trả cổ tức.Kết quả FY2020 | mục tiêu FY2024 | |
Cổ tức về tỷ lệ vốn chủ sở hữu (DOE) | 2.1% | khoảng 2.0% |
Tỷ lệ chi trả cổ tức | 31.1% | khoảng 30,0% |
* DOE (cổ tức trên tỷ lệ vốn chủ sở hữu) = Tổng cổ tức ÷ vốn chủ sở hữu
4) Kế hoạch đầu tư
Công ty sẽ cung cấp lợi nhuận cổ đông liên tục và ổn định, trong khi hoàn toàn tính đến cổ tức về tỷ lệ vốn chủ sở hữu (DOE) và tỷ lệ chi trả cổ tức.trường | Chính sách đầu tư | Tổng số thời gian của kế hoạch |
---|---|---|
Phát triển đầu tư | Thế hệ doanh thu mới thông qua việc áp dụng xem độ bóng đá công nghệ thông minh | 130,0 tỷ đồng yên |
Trường mới | Giải quyết xem độ bóng đá vấn đề xã hội toàn cầu và mở rộng lĩnh vực kinh doanh | 25,0 tỷ đồng yên |
Công nghệ và CNTT | Thúc đẩy giá trị gia tăng cao và một cuộc cách mạng về an toàn và năng suất | 5,0 tỷ yên |
Tỷ lệ chi trả cổ tức | 160,0 tỷ Yen |
* DOE (Cổ tức trên tỷ lệ vốn chủ sở hữu) = Tổng cổ tức ÷ vốn chủ sở hữu
3. Chính sách kinh xem độ bóng đá
1) Số 1 về an toàn và năng suất
Tiến hành xác minh trước thông qua tải trước tại xem độ bóng đá giai đoạn thiết kế và lập kế hoạch.Thực hiện xem độ bóng đá biện pháp dựa trên cơ chế, sử dụng xem độ bóng đá công nghệ mới và CNTT, phân tích và trực quan hóa hành vi, v.v.
Cung cấp giáo dục an toàn đến tiềm thức (dự đoán nguy hiểm, khoa học não, tâm lý học hành vi, v.v.).
2) Cung cấp giá trị gia tăng cao
(i) Kinh xem độ bóng đá xây dựng (Kinh xem độ bóng đá xây dựng kiến trúc và kinh xem độ bóng đá kỹ thuật dân dụng)Tạo giá trị khác biệt trong xem độ bóng đá khu vực lấy nét.
Kinh xem độ bóng đá xây dựng kiến trúc | Bệnh viện và trường học, văn phòng có giá trị cao, tái phát triển, Cơ sở hậu cần |
---|---|
Kinh xem độ bóng đá kỹ thuật dân dụng | Đường hầm và khiên, năng lượng tái tạo, phát triển lô, cơ sở hạ tầng quy mô lớn |
Cải thiện khả năng xây dựng và năng lực trên cơ sở toàn công ty, thông qua việc phát triển một hệ thống để mở rộng xem độ bóng đá dự án xây dựng ở nước ngoài.
(ii) Kinh xem độ bóng đá chiến lược
Làm cho xem độ bóng đá doanh nghiệp và thu nhập của chúng tôi toàn cầu hóa hơn, đa hướng và đa dạng bằng cách đầu tư tập trung vào phát triển đầu tư của thành phố
Thúc đẩy xem độ bóng đá văn phòng thông minh tại Tòa nhà Toda mới (tên dự kiến; đang được xây dựng, dự kiến sẽ được hoàn thành vào năm 2024) và nhận ra việc cung cấp giá trị mới (BAAS: Xây dựng như một dịch vụ) thông qua phương pháp này.
kinh xem độ bóng đá | Sáng kiến chính |
---|---|
Phát triển đầu tư | · Có được bất động sản để phát triển và sử dụng hiệu quả tài sản được tổ chức · Tăng cường kinh xem độ bóng đá cho thuê thông qua quản lý danh mục đầu tư · Thúc đẩy xem độ bóng đá văn phòng thông minh tại tòa nhà Toda mới |
Trường mới | · Tham gia xem độ bóng đá dự án phát triển ở Bắc Mỹ, Đông Nam Á, v.v. · Thương mại hóa việc phát điện gió ngoài khơi và trang trại gió · Đầu tư vào xem độ bóng đá dự án năng lượng tái tạo và xem độ bóng đá dự án công nghiệp hóa nông nghiệp thứ sáu · Thiết lập xem độ bóng đá luồng doanh thu mới thông qua việc sử dụng dữ liệu (bán hàng và sử dụng) |
xem độ bóng đá công ty nhóm | · Thể hiện xem độ bóng đá khả năng toàn diện của nhóm trong suốt vòng đời xây dựng · Có được xem độ bóng đá công nghệ đặc biệt thông qua M & A, v.v. |
(iii) Thực hành quản lý ESG/SDGS để nâng cao giá trị của công ty
Thực hiện xem độ bóng đá hoạt động giải quyết vấn đề nhằm mục đích giải mã, tái chế tài nguyên, bảo tồn môi trường và phục hồi khu vực
Tăng cường khả năng tổ chức của chúng tôi bằng cách nuôi dưỡng và đảm bảo xem độ bóng đá thợ lặn và nguồn nhân lực tài năng, đồng thời thúc đẩy sự phát triển của môi trường làm việc và cải cách phong cách làm việc
Tăng cường quản lý rủi ro (môi trường, thiên tai, đầu tư, tuân thủ, v.v.) và tận dụng kiến thức thu được từ nó để thúc đẩy phát triển kỹ thuật, sản phẩm và dịch vụ.
xem độ bóng đá chỉ số đánh giá định lượng | mục tiêu FY2024 | |
---|---|---|
Môi trường (E) | Tốc độ giảm phát thải CO2 (so với năm 2019) | Giảm 10% trở lên |
Xã hội (s) | Tổng tốc độ tần số | Giảm 10% trở lên |
Trang web làm việc: Tỷ lệ đóng cửa 8 trong 4 tuần | 1.00 hoặc thấp hơn | |
Tỷ lệ đăng ký tiến bộ nghề nghiệp | 100% | |
Nhân viên Trung bình Tổng số giờ làm việc thực tế | 1.900 giờ hoặc ít hơn | |
Quản trị (g) | Tỷ lệ xem độ bóng đá giám đốc bên ngoài và kiểm toán viên ngoài công ty | 50% trở lên |
Tỷ lệ nhân viên không phải người Nhật (không hợp nhất) | 1,5% trở lên | |
Tỷ lệ thực hiện đánh giá rủi ro | 100% | |
Vi phạm nghiêm trọng luật pháp và quy định | 0 trường hợp |
* Tổng tỷ lệ tần số = Tổng tai nạn nghề nghiệp ÷ Tổng số giờ làm việc (1.000.000 giờ)
* Tỷ lệ thực hiện đánh giá rủi ro: Thực hiện và thực hiện tình trạng của xem độ bóng đá đánh giá định lượng và định tính của xem độ bóng đá dự án đầu tư (xem độ bóng đá dự án được phê duyệt bởi cuộc họp quản lý), cũng như xem độ bóng đá chiến lược thoát của Ủy ban Đầu tư
* Tỷ lệ thực hiện đánh giá rủi ro: Thực hiện và thực hiện tình trạng của xem độ bóng đá đánh giá định lượng và định tính của xem độ bóng đá dự án đầu tư (xem độ bóng đá dự án được phê duyệt bởi cuộc họp quản lý), cũng như xem độ bóng đá chiến lược thoát của Ủy ban Đầu tư