Tập đoàn Toda đã nỗ lực tăng cường danh mục đầu tư kinh doanh của mình và tạo ra giá trị bền vững dựa trên Kế hoạch quản lý xem vtv2 trực tuyến bóng đá 2024-Kế hoạch lăn lộn (được công bố vào tháng 5 năm 2022, kế hoạch xem vtv2 trực tuyến bóng đá 2024). Kế hoạch này nhằm mục đích đạt được tầm nhìn tương lai của CX150 ((CX CX150), với năm 2024 được đặt là năm tài chính cuối cùng của kế hoạch.
Theo kế hoạch xem vtv2 trực tuyến bóng đá năm 2024, chúng tôi đã thực hiện các khoản đầu tư tăng trưởng tập trung vào Giai đoạn 1 của CX150, truy cập vào các nguồn giá trị. Những khoản đầu tư này bao gồm việc xây dựng lại tòa nhà Trụ sở mới, Tòa nhà Toda Toda, Hồi; sự ra mắt của Ag Agriscience Valley Joso, một dự án nhằm mục đích phục hồi khu vực; và sự tiến bộ của dự án phát điện gió ngoài khơi ngoài khơi bờ biển thành phố Goto (kinh doanh phát điện gió ngoài khơi) để mua tính trung lập carbon. Những sáng kiến này được thúc đẩy bởi tầm nhìn hướng tới của chúng tôi. Mặc dù một số mục tiêu hiệu suất không được đáp ứng, doanh thu trong kinh doanh xây dựng đã tham gia xu hướng phục hồi trong năm tài chính cuối cùng và chúng tôi sẽ tận dụng động lực này để thúc đẩy tăng trưởng mới
Trước những thành tựu và thách thức này, chúng tôi nhận ra tầm quan trọng của việc xác định và tận dụng các thế mạnh chính của chúng tôi để điều hướng môi trường kinh doanh không chắc chắn phía trước và tạo ra giá trị đặc biệt độc đáo của nhóm Toda. Để đạt được lợi nhuận cao, chúng tôi sẽ theo đuổi việc mở rộng theo chiều dọc của Google để nâng cao giá trị tại các văn phòng bán hàng và xây dựng, cùng với việc mở rộng theo chiều ngang của Hồi giáo để tăng cường sự hợp tác giữa các doanh nghiệp xây dựng và chiến lược của chúng tôi. Chúng tôi cũng sẽ định vị lại nhân viên của mình với vai trò đối mặt với khách hàng, tăng đầu tư vào các giải pháp và công nghệ kỹ thuật số và nâng cao hiệu quả vốn để tăng cường hơn nữa nền tảng kinh doanh của chúng tôi.
Theo kế hoạch này, chúng tôi sẽ tiến lên phía trước với Giai đoạn 2 của CX150, Tái cấu trúc giá trị của Hồi
1. Chính sách cơ bản
- Bằng cách xác định các điểm mạnh chính của chúng tôi và tận dụng chúng là kiến thức hội tụ, chúng tôi sẽ tạo ra giá trị duy nhất (giá trị đặc biệt) của nhóm TODA đóng góp cho lợi thế cạnh tranh của chúng tôi.
- Chúng tôi mong muốn đạt được lợi nhuận cao bằng cách cung cấp giá trị tại tiền tuyến, chẳng hạn như các văn phòng bán hàng và xây dựng (mở rộng dọc) và bằng cách tạo ra sự hợp tác thông qua sự hợp tác giữa các doanh nghiệp xây dựng và chiến lược (mở rộng ngang).
2. Mục tiêu tài chính
Bên cạnh tăng trưởng doanh thu ( +36,4% doanh thu ròng và +62,4% thu nhập hoạt động so với năm 2014), chúng tôi sẽ thúc đẩy quản lý tập xem vtv2 trực tuyến bóng đá vào hiệu quả vốn, nhắm mục tiêu ROE từ 10,0% trở lên.
| FY2024 thực tế |
FY2027 Target |
so sánh đến FY2024 |
|
| Bán hàng mạng hợp nhất | 586,6 tỷ Yen | xấp xỉ. 800 tỷ yên | +36.4 % |
| Thu nhập hoạt động | 26,6 tỷ Yen | 43,5 tỷ yên trở lên | +62,4 % |
| Biên lợi nhuận hoạt động | 4.6% | 5,4% trở lên | +0.8 pt |
| Thu nhập ròng | 25,1 tỷ đồng yên | 35 tỷ yên trở lên | +38.9 % |
| ROE (trả lại trên vốn chủ sở hữu) | 7,4% | 10,0% hoặc cao hơn% | +2.6 pt |
| Năng suất lao động (không hợp nhất) |
14,93 triệu yên | 17,50 triệu yên trở lên | +17.2 % |
8117_8305
| 2024 xem vtv2 trực tuyến bóng đá kế hoạch |
xem vtv2 trực tuyến bóng đá Kế hoạch xem vtv2 trực tuyến bóng đá lý 2027 |
|
| DOE (Cổ tức về tỷ lệ vốn chủ sở hữu) | 2,5% trở lên | 3,5% trở lên |
|---|---|---|
| Tổng tỷ lệ xuất chi | 40,0% trở lên | xấp xỉ. 70,0% |
8850_9016
Kế hoạch quản lý xem vtv2 trực tuyến bóng đá 2027 - Tóm tắt điều hành (PDF: 4.00MB)