在许多行业中，每日澳门太阳集团0638在制造中尤为重要。在制造地点，总是有必要应对日益增长的劳动力短缺并提高运营效率，以确保生产速度和质量不如竞争。
最重要的是“小澳门太阳集团0638”。
乍一看，这似乎是一种谦虚且不显着的努力，但是微观思想的积累，例如“将搜索时间削减5分钟”和“现在可以通过一个人完成一个过程”会导致缺陷率的工作时间和改善的大幅度降低。 5s和3m代表的“ Kaizen”文化是日本制造业中最具代表性的文化之一。
在本文中，我们将介绍一系列澳门太阳集团0638主题和想法，以实现此类“小澳门太阳集团0638”，以及实际上已经在现场进行的大量澳门太阳集团0638实例。
目录
24工厂澳门太阳集团0638创意
有许多提示，可以在网站上的小不适和每日不便中隐藏起来。在这里，我们将介绍总共24个“小澳门太阳集团0638主题”，这些主题在制造地点中常用，分别为五个类别。所有这些都很容易付诸实践，可用于团队内的建议和集思广益。
审查流程和工作线的想法
在过道中绘制颜色编码线以组织流程
清楚地将行人和手推车的流动分开，以避免旅行时接触和拥塞。只是简单的胶带可以提高可见性，从而达到安全性和效率。
查看材料架子的位置以减少旅行距离
在工作台附近简单地移动经常使用的设备将减少每天数十个往返。消除不必要的运动将对工作效率产生重大影响。
审查购物车的常规位置以消除工作弯路
通过组织和重新排列走廊的手推车和工具，可以进行平滑运动。它还可以打开您的观点并改善工作场所的印象。
将收集框移到更靠近工作区域以减少步骤
只需在附近放置一个用于有缺陷或废料材料的收集盒，无需额外的移动即可。即使是一小距离，也可以通过累积一天来节省您的时间。
简化库存和产品管理的计划
消除工具上的“位置展示胶”的麻烦以找到它
澄清使用后返回的物品的位置可防止找到它并忘记返回它的麻烦。即使是新来者也可以毫不犹豫地整理事物。
标签零件框和架子以提高可见性
通过不仅使用文本和照片显示标签，任何人都可以一目了然地理解内容。它也有效防止错误。
防止库存中断的2箱方法
固定单独的零件以进行补充，可防止由于缺货而停止生产。这是库存管理的一种简单有效的基本方法。
查看按频率放置的物品的位置（在黄金区域）
将经常使用的物品放在腰部到胸部高度，而在顶部或底部架子上不经常使用的物品。它有助于减轻身体的负担并提高工作速度。
倾斜喷雾罐存储架
通过倾斜存储架，从前面将其取出并从后部重新填充，它将始终从最古老的情况下使用，从而更容易检查库存。
独创性，以提高设备和工具周围的易用性
将颜色编码标签添加到工具以区分其用途
通过按颜色对大多数工具进行分组，您可以减少混合量或查找它们的数量。颜色是直觉传达的，这也降低了教育成本。
安装工作灯以提高可见度
安装LED照明可有效防止黑暗中的错误和疏忽。可以预期，小型投资可以显着提高工作效率。
将数字标签放在检查点上以防止丢失零件
如果可以按常规检查期间按数字进行检查，任何人都可以正确完成工作。这也导致教育同质化。
介绍小型粉丝以保持您的工作环境舒适
减少夏季的工作量，并防止中风和浓度损失。在维持质量方面，预防热量也很重要。
符合人体工程学工作台和椅子的简介
将工作台的高度更改为可以根据工人的身高和工作内容来升高和降低的类型，将减轻腰部的负担并提高工作效率。
从5S活动中出生的澳门太阳集团0638主题
在架子的照片之前和之后发布以使其整洁和整洁。
用照片剃须成功的组织故事将提高团队内的意识。视觉上可见的变化使5S活动更有可能穿透。
修复清洁工具的存储位置和彻底的位置管理
消除将扫帚和拖把分开的情况同时提高您的外观和工作效率。
在一周中的每一天永久设置清洁税表，以防止“忘记这样做”
指定谁将清洁何时何时清洁，将使责任清楚并导致稳定的清洁水平。
安装临时存储不需要的物品的“预易面积”
通过为无法立即扔掉的物品的临时存储空间，您可以降低意外处置的风险并保持组织的连续性。
缩写以防止安全，人为错误和Pokayoke
清单工作过程并将其发布在现场
为了防止由于假设而导致的工作或错误，“可视化”了该过程是有效的。它也可以有效降低教育成本。
在网站上发布指向名称的执行时间
通过规则和可视化工作期间的确认行为，您可以养成习惯并使其高度可重现的安全行为。
在带有链条和地板标记的危险区域建立边界
通过物理和视觉分离工作区域和危险区域，粗心的方法和事故，可以预防。
为每个部分安装专用插入端口
在组装过程中，每个具有相似形状的零件都使用带有特殊插入端口的夹具，并且容易出现错误。即使插入了不同的部分，该结构也不适合，从而防止了组装错误。
在地板上的湿滑区域添加警告标记
为了防止由油或水分引起的事故，重要的是要“识别”滑动区域。简单的标志和警告也有效。
在楼梯上设置电线网
安装了电线网，以防止在湿滑的楼梯上滑动，然后用切水滑倒。鞋底上的水切出可以落入网眼，从而减少湿滑。
正是“小澳门太阳集团0638”的积累将导致生产率提高和安全性提高。如果您认为您认为可以在自己的公司中使用的任何想法，请在下一个澳门太阳集团0638建议中使用它们。
相关文章：什么是Pokayoke？在实施时解释福利，特定方法，挑战和对策
实际上有效的澳门太阳集团0638示例
在制造网站中，日常业务澳门太阳集团0638直接导致生产力和质量提高。下面我们将介绍实际有效的10个澳门太阳集团0638示例。
Imao Corporation |努力防止在收集和返回零件时遇到错误
有一个问题，当零件被收集或返回时，零件被返回错误的盒子。因此，通过澄清收集零件并返回的零件，我们可以防止错误。工作效率已提高。
参考：Imao Corporation澳门太阳集团0638活动
Hiraoka合金工具有限公司|通过5S活动大大降低了产品率的缺陷率
挑战是由于工作空间杂乱无章而导致的工具损失和效率降低。我们引入了5次活动，以彻底管理常规的工具位置并组织工作空间。结果，我们成功地显着降低了产品速率。
参考：5S和3S活动指南
Royal Co，Ltd。|通过引入视频手册的有效教育
在繁忙的时期，由于接受了50多名新员工，因此受到教育负担很大。通过介绍视频手册，我们已经能够为所有新员工提供一致的内容，从而减少了教育所花费的时间并减轻了教育人员的负担。
参考：用视频手册替换了最多50人的兼职工人的入学教育，将教育劳动的数量减少到几乎为零！
Fujiwara Techno Art Co，Ltd。|每月通过数字化订购操作减少400小时
在传统的订购操作中，设计部门将创建图纸，打印出订单并通过传真发送。随着IT系统的引入，这些任务可以在计算机上完成，我们将每月的小时数成功减少了400小时。
Rika Kogyo Co，Ltd。|通过RPA实现自动化和无人操作
挑战是在纸上记录信息，然后将其重新输入到计算机上。通过引入利用iPad并在晚上自动运行的电子输入系统和RPA工具，我们减少了办公室工作所需的员工数量。
参考：促进工作信息的数字化并实现灵活而快速的热处理和绘画[Rika Kogyo Co，Ltd。]（大阪Yao City，大阪县）
Nanuma AIS Co，Ltd。|通过自动化成型和包装过程来提高生产率217％
通过引入其他成型机并自动化包装和包装过程，我们成功地显着提高了生产率。在正常时间，我们的生产率提高了144％，高峰季节的生产率提高了217％。
Toyota Motors Co，Ltd。| “可视化”异常响应和生产进展
使用Andon实现“可视化”，并实时在生产线上显示异常和调用。我们已经建立了一个系统，在该系统发生异常，并在发生时立即通知相关方并需要迅速采取行动。
参考：丰田生产系统的两个支柱
Chiba Megumi Seika Co，Ltd。|通过IT获得新的销售渠道介绍补贴
Chiba Megumi Seika Co，Ltd。使用IT简介2020财政补贴来构建自己的专用电子商务网站。该公司在iwate县生产日本和西方糖果，在超市，便利店和纪念品商店中占了很大一部分销售。但是，随着旅游需求很冷，冠状病毒大流行使我们处于困难。
因此，我们构建了多个电子商务网站，这些网站适合我们的目标，并试图将其出售给Tohoku以外的地区。结果，还从以前无法触及的地方（例如Chubu地区和Shikoku地区）收到了订单。它还具有副作用，例如增加参与管理人员的员工的动力。
参考：开发持久的日本和西方糖果，并通过电子商务网站扩大销售；从Tohoku的商店销售六个县到全国订购[Chibae Seika Co，Ltd。]
Daicel Co，Ltd。|超过地理限制的不久的将来的制造地点
DaiCel Co，Ltd。成立于1919年。它是一家拥有100多年历史的制造商。我们处理各种服务，从提供医疗和医疗产品到汽车的制造工程塑料。
该公司的一个独特功能是，它在一个地方经营两个远程工厂（位于Hyogo县的Abori工厂和Hiroshima县的Otake Factory），例如相邻设施。同一产品的生产所需的能源成本不同于Abori工厂，该工厂使用天然气和煤作为主要燃料，以及使用煤炭和轮胎芯片的Otake Factory。因此，两家工厂的生产计划和经营条件都会立即在线监控，并根据时间表提供最佳的操作说明来最大程度地减少生产成本。我们已经成功地取得了总体能源效率的重大提高。
参考：Daicel报告2024
Tsuchiya Sogo Co，Ltd。|每年365天每天不停止24小时的工厂
Tsuchiya Sogo Co，Ltd。使创建一个工厂，该工厂每年365天每天24小时继续运营。该公司处理从文具和其他商品到家用电器的所有内容，尽管劳动力短缺趋势，但仍利用其内部IT系统，仍继续生产稳定的公司。
在工厂中，位置和剩余容量都可以自动控制与仓库的材料进入和退出，并且机器人负责重复的任务，例如卸下和加工产品。所有生产状态都可以在线监视，可以在工厂外面实时检查。这些努力还有助于改善员工的工作方式，消除长时间的工作时间，假期和深夜工作。
参考：一年365天每天24小时实现不间断的生产地点，并将人员投资于新计划和业务澳门太阳集团0638 - 通过利用Tsuchiya合成的数字技术来自动化工作
三个技巧，可以帮助您成功澳门太阳集团0638建议
收集想法和示例很重要，但是更重要的是“如何通过提案并在实地建立”的操作。即使您提出澳门太阳集团0638的建议，如果没有实施，它也毫无意义。
在这里，我们将介绍三个重要点，以帮助实际采用和实施现场澳门太阳集团0638建议，从而导致结果。
成功的最短方法是先尝试一下而不瞄准完美
在做出澳门太阳集团0638建议时，在某些情况下，人们认为“可能有一个更好的主意”或“我必须从根本上改变它”，并且犹豫要做出建议本身。但是，实地真正需要的是能够对您现在可以做的事情进行小型尝试。
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小澳门太阳集团0638使“数字”值得
即使每个提案看起来都很微不足道，如果它以5或10的累积累积，它可能会对现场产生重大影响，例如提高生产率，稳定质量和提高安全性。
对于专注于澳门太阳集团0638活动的公司，每年每年数十起案件的建议并不少见。通过积极地“可视化”小事，分享和赞美它们，团队自然会提高他们对改善的整体认识。
澳门太阳集团0638植根于“团队文化”
要继续澳门太阳集团0638活动，重要的是要在整个团队中发展一种澳门太阳集团0638的文化，而不是将其留给个人。
例如，在早上会议上纳入“一个澳门太阳集团0638建议”，提供每月澳门太阳集团0638建议奖，并创建一个将在工作场所中获取“通知”的系统是有效的。在如何向员工提出澳门太阳集团0638建议方面自愿进行也很重要。希望实现自己的问题，实施澳门太阳集团0638并创建一个可以实现结果的周期。
例如，可以预期安装澳门太阳集团0638提案框和在线提案系统是自治的，而不是强迫员工。此外，为了建立一种文化并扎根，我们的上司将提供快速的反馈，并且为了改善已实施的澳门太阳集团0638，我们将传达我们对结果和欣赏的“可视化”，从而提出下一个澳门太阳集团0638。
有效使用补贴和赠款
如果您正在考虑引入IT工具，请考虑使用补贴和赠款。政府正在为私营公司促进DX，并在引入必要的系统和设备时积极提供财政支持。
在这里，我们将介绍在改善制造业运营方面特别易于使用的补贴和赠款示例。通过充分利用这些支持措施，您可以在减轻经济负担的同时顺利改善业务。
IT简介补贴（IT引言支持项目以提高生产率等）
IT简介补贴是赠款，中小型企业和中小型企业可以用来介绍满足公司挑战和需求的IT工具。支持将被广泛覆盖，包括软件购买费，云服务使用费和安全服务实施费。
补贴率取决于您申请的应用程序类型，但通常在1/2至3/4之内。如果您充分利用它，则可以大大降低实施IT工具的成本，因此请务必在考虑引入它们时检查一下。
参考：引入介绍补贴系统
制造补贴（制造，商业和服务生产率提高补贴）
制造补贴是一种补贴，中小型企业和中小型企业在进行创新产品开发，服务创造或改善生产过程所需的资本投资时可以使用。通常为开发原型的成本提供支持，并引入了提高生产率的新设备。
补贴率取决于应用程序插槽和业务类型，但通常，通常设置高补贴率（例如2/3）。在某些情况下，该公司可以得到数千万日元的支持，这对于考虑大规模资本投资的制造商来说，它是一个非常有吸引力的选择。
参考：什么是制造补贴
业务重组赠款
业务重组补贴是一项赠款，支持中小型企业以及大胆重组业务的其他企业，以应对后19岁后19岁的经济和社会世界的变化。在制造业中，它的目标是扩展到新产品领域或转向利用数字技术的业务模型。
该补贴以相对较大的投资支持业务重组，因此其特征是较大的补贴限制。但是，制定和审查业务计划的障碍很高，因此您需要提前对其进行彻底准备。
※有关赠款和赠款的最新信息这些补贴和赠款的内容和申请期限可能会根据国家政策和预算而变化。考虑申请时，请务必检查最新的公共招聘指南。最新信息可在经济，贸易和工业部以及中小型企业机构的网站上获得。
有助于改善制造业的框架和术语
考虑澳门太阳集团0638建议时，重要的是，不仅要从日常工作中找到技巧，而且要使用框架来组织您的观点。
在这里，我们将介绍四个在制造业中通常使用的典型想法和术语。请确保使用它来提高澳门太阳集团0638建议的方法。
5S活动|澳门太阳集团0638的第一步是组织和组织
什么是5s？
5S活动是通过执行五项任务来改善工作环境并提高生产率和安全性的计划：Seiri，Seiton，Seisou，Seisou，Seiketsu和Shitsuke。
- 排序：消除不必要的机器和材料，仅留下必要的物品
- 直到：确定在哪里存储工具和文档，并准备好任何人将其取出
- 清洁：去除污垢和碎屑时检查设备异常
- 清洁度：保持组织条件，整理和清洁
- 纪律：将其纳入规则，并在整个工作场所中牢固建立
如何使用它来澳门太阳集团0638？
5S活动为获得澳门太阳集团0638的意识提供了基础，例如“浪费在哪里”和“在哪里难以使用”。尤其是在您第一次从事澳门太阳集团0638活动的领域中，即使您只遵循5S作为第一步，也可以找到许多澳门太阳集团0638。
相关文章：17426_17454
QCD |组织优先级的“澳门太阳集团0638决策轴”
什么是QCD？
QCD是一个框架，该框架显示了提供产品和服务的三个要素：质量，成本和交付。
最近，可以将安全性和环境添加到“ QCD”或“ QCDE”一词中。
如何使用它来澳门太阳集团0638？
在考虑澳门太阳集团0638建议时，组织哪些元素在QCD中面临最大的挑战将帮助您更轻松地集中精力。
例如，如果交货日期“倾向于延迟”，则可以从逻辑上优先考虑澳门太阳集团0638，例如，如果交货日期为“高成本”，请审查不必要的材料和工时。
相关文章：制造业的QCD是什么？还解释了优先级和澳门太阳集团0638方法
近乎遗忘和海因里希定律|安全澳门太阳集团0638的起点
附近的小姐是什么？
这是指“接近”或“ HA”的事件，但并未导致事故。例如，这是一个野外术语，指的是可以预防但潜在危险的情况，例如“我几乎被抓住了工具”。
Heinrich的定律是什么？
这是一项经验法则，有29起次要事故和300次接近，也被称为“ 1：29：300规则”。
如何使用它来澳门太阳集团0638？
通过在近乎错过的阶段从场地上捡起声音，并使用它们进行澳门太阳集团0638，可以在发生之前预防严重的事故。提高安全性的澳门太阳集团0638建议的种子在于接近记录。
4m（6m）|分析原因并提出澳门太阳集团0638的方面
什么是4m？
制造场地澳门太阳集团0638和质量控制中使用的四个元素：“人”，“机器”，“材料”和“方法”。
另外，还可以添加“测量”和“管理”，以使其达到6m。
- 男人（男人）适当的工人的技能，动机和安置
- 设备和工具的机器状况和兼容性
- 材料：原材料质量，供应商稳定性
- 方法：工作过程和方法的标准化程度
- 测量适当的测量工具和检查精度
- 管理生产计划，库存，交付日期，过程管理机制
如何使用它来澳门太阳集团0638？
通过进行分析，例如“为什么出现缺陷？”和“为什么在此过程中有任何浪费？”从4M（6M）的角度来看，您可以处理经常被忽略的原因。
通过检查清单格式的每个人，您可以在结构上确定要澳门太阳集团0638的点。
现场的澳门太阳集团0638不仅依赖于“直觉”和“直觉”，而且通过利用这些框架，它们可以导致更合乎逻辑且可行的建议。如果您充满了澳门太阳集团0638的想法，请尝试从这些角度寻找技巧。
澳门太阳集团0638主题在“意识”
制造地点的小澳门太阳集团0638的积累会导致许多结果，例如提高生产率，质量稳定性和增强安全性。从我们这次介绍的“现成的主题”和“其他公司的示例”中可以看到，澳门太阳集团0638并不特别，但首先要拿起您日常工作中的“实现”。
“我有很多时间搜索”，“如果我在这里有的话会很方便，”“这过程不是很容易吗？”现场的简单不适感是很大程度上改善的来源。正是这种文化永远不会忽视这些物种并塑造它们，这将支持公司的可持续发展。
没有完美的澳门太阳集团0638建议答案。改变工作场所的第一步是从一个实现和一个建议开始。
DX可以大大提高安全性，效率和生产率
DX已被要求作为劳动力短缺和生产力提高的解决方案，但是如今，清楚地表明了混凝土解决方案及其效果。
AI图像检查的准确性已大大提高，并且根据挑战的不同，已经将各种技术引入了现场，例如使用AR眼镜使用IoT和人力资源培训的房间保护。
即使在DX时代，员工也需要积累小澳门太阳集团0638。引入数字工具的目的是多种多样的，但是澳门太阳集团0638文化和数字化的融合将是利用日本优势的转变。
[特色内容]
・支持业务发展，组织改革和THK的“二项式动态”的概念
・生产力已有两倍，建立了一个称为“ DT Dynamics”的合资企业，该合资企业将精英工程师组合在一起。支持内部生产，技术转移以及成功的秘诀
・Buffalo的企业业务：解决中小型企业的问题的网络的性质是什么，并支持DX