Cổ đông/xem bóng đá nhà đầu tư xem bóng đá kinh doanh
Những xem bóng đá lớn có thể ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh và tình hình tài chính của doanh nghiệp nhóm bao gồm những điều sau đây. Sau khi thừa nhận thời gian và mức độ tác động của những khả năng này, chúng tôi xem xét những điều sau đây để tránh sự xuất hiện và các biện pháp sẽ thực hiện nếu xảy ra. Ngoài ra, cấu trúc và khung quản lý xem bóng đá của công ty được liệt kê trong "Thứ 4: Tình trạng của công ty đã nộp, tình trạng quản trị doanh nghiệp thứ 4, v.v., (1) Tổng quan về quản trị doanh nghiệp và 3. Các vấn đề khác liên quan đến quản trị doanh nghiệp." Các vấn đề trong tương lai trong văn bản đã được xác định bởi nhóm kể từ ngày nộp Báo cáo Chứng khoán (ngày 30 tháng 6 năm 2023).
Business | xem bóng đá cụ thể | Xuất hiện | Cấp độ tác động | xem bóng đá Xếp hạng |
Các biện pháp phản hồi, vv |
---|---|---|---|---|---|
Dự án xây dựng | giảm đầu tư xây dựng và thay đổi thị trường | 3 | 4 | 12 |
|
Giá mua vật liệu xây dựng tăng Sự căng thẳng về lao động và đơn giá tăng |
4 | 4 | 16 |
|
|
Hợp đồng nghiêm túc không tuân thủ xảy ra | 3 | 3 | 9 |
|
|
Tai nạn nghiêm trọng xảy ra | 3 | 3 | 9 |
|
|
Nhà cung cấp/ Mối quan tâm về tín dụng của các công ty thuê ngoài |
4 | 2 | 8 |
|
|
Mối quan tâm của khách hàng và Thỏa thuận hợp đồng không cân bằng |
2 | 3 | 6 |
|
|
Trong nước và quốc tế Kinh doanh phát triển đầu tư |
Thị trường bất động sản chậm Thông tin thấp nhất về xem bóng đá sẽ được đầu tư |
3 | 4 | 12 |
|
Môi trường/Năng lượng | Thay đổi thị trường do chính sách, v.v. | 2 | 4 | 8 |
|
Kinh doanh nói chung | Giảm hiệu quả vốn nghiêm trọng | 3 | 4 | 12 |
|
Tấn công mạng rò rỉ xem bóng đá |
4 | 3 | 12 |
|
|
Biến động đột ngột trong các tình huống chính trị và kinh tế ở các quốc gia đã mở rộng sang Nhật Bản và tăng cường các quy định | 3 | 4 | 12 |
|
|
Thay đổi nước ngoài | 4 | 3 | 12 |
|
|
Một thảm họa tự nhiên quy mô lớn Dịch bệnh truyền nhiễm |
3 | 4 | 12 |
|
|
Tác động tiêu cực đến quyền con người bao gồm thời gian làm việc dài và quấy rối Thiếu nhân lực |
4 | 4 | 16 |
|
|
Vi phạm luật | 2 | 4 | 8 |
|
|
Tăng tài trợ và lãi suất tăng | 3 | 2 | 6 |
|
|
Thay đổi nhu cầu của khách hàng, nhu cầu tình hình xã hội | 2 | 3 | 6 |
|
|
Thiếu chiến lược sở hữu trí tuệ | 2 | 3 | 6 |
|
|
xem bóng đá liên quan đến biến đổi khí hậu | * | * | * |
|
|
xem bóng đá liên quan đến vốn tự nhiên | * | * | * |
|
(Lưu ý) Chúng tôi nhận ra rằng các sự kiện xem bóng đá được đánh dấu * đã xảy ra và mức độ tác động sẽ tăng dần.
[xem bóng đá cho doanh nghiệp, v.v. (Bản đồ xem bóng đá)] *in () chỉ ra (tần số, tác động)
Chúng tôi nhận ra rằng các sự kiện xem bóng đá đã xảy ra và tác động sẽ tăng lên | ||||||
* | [xem bóng đá liên quan đến biến đổi khí hậu]
|
[xem bóng đá liên quan đến vốn tự nhiên]
|
||||
Cấp độ tác động | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
Tần số xuất hiện | 5 | |||||
4 | ➣credit mối quan tâm của nhà cung cấp và nhà thầu phụ*(4,2) | ➣cyberattack, rò rỉ xem bóng đá*(4,3) ➣forign thay đổi*(4,3) |
46255_46311*(4,4) Giờ làm việc dài, tác động tiêu cực đến quyền con người bao gồm quấy rối, thiếu nhân sự*(4,4) |
|||
3 | Tăng lãi suất và lãi suất*(3,2) | Hợp đồng không tuân thủ hợp đồng*(3,3) Tai nạn gây ra sự cố*(3,3) |
Đầu tư xây dựng và thay đổi thị trường*(3,4) Điều kiện thị trường bất động sản, thiếu thông tin liên quan đến xem bóng đá để đầu tư vào*(3,4) Sự suy giảm đáng kể về hiệu quả vốn*(3,4) Biến động và hạn chế trong tình hình chính trị và kinh tế của các quốc gia đã mở rộng ra nước này*(3,4) ➣CRIVRENCE*(3,4) |
|||
2 | Hợp đồng tổng hợp và hợp đồng không cân bằng*(2,3) ➣changes trong nhu cầu của khách hàng, nhu cầu tình hình xã hội*(2,3) ➣ Thiếu chiến lược sở hữu trí tuệ*(2,3) |
➣market thay đổi do chính sách, v.v.*(2,4) ➣symptom của pháp luật*(2,4) |
||||
1 |
Đánh giá xem bóng đá (tần suất xuất hiện × tác động) | ||||||||
Nó luôn xảy ra tại một điểm nhất định | rất đắt | 5 | Tần số xuất hiện | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 |
rất có thể xảy ra | cao | 4 | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 | |
Nó xảy ra khoảng một nửa cơ hội | trung bình | 3 | 3 | 6 | 9 | 12 | 15 | |
Rất có thể không xảy ra | thấp | 2 | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 | |
Nó không xảy ra rất thường xuyên | rất thấp | 1 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Cấp độ tác động | ||||||||
(Lưu ý) Tần suất xuất hiện, tác động, đánh giá xem bóng đá | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
* Đánh dấu những điều sau đây vì các sự kiện xem bóng đá đã xảy ra và mức độ tác động đang tăng lên | BILD chỉ |
tạm thời Một chút thời gian |
ngắn hạn Trong vòng một năm |
Midterm Một năm và hơn 3-5 năm |
dài hạn Hơn 5 năm |
|||
Hầu như không có hiệu lực | Dễ dàng đối phó với | đôi khi | Tác động dài hạn | Khó phục hồi | ||||
Đánh giá xem bóng đá (tần suất xuất hiện × tác động) | ||||||||
nghiêm trọng | 13-25 | Nhận ra mức độ xem bóng đá khác với "tần số xuất hiện" và "mức độ tác động" Quản lý xem bóng đá được thực hiện theo "Hướng dẫn quản lý khủng hoảng cơ bản" |
||||||
trung bình | 7-12 | |||||||
BILD | 1-6 |
Trong kinh doanh nhóm của chúng tôi, chúng tôi đang làm việc để giảm thiểu tác động đến kết quả kinh doanh của chúng tôi bằng cách thực hiện các biện pháp khác nhau, vì môi trường đặt hàng đã xấu đi do sự suy giảm toàn cầu trong nền kinh tế toàn cầu và giá vật liệu tăng.
Ngoài ra, từ tháng 4 năm 2024, chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc để thúc đẩy cải cách phong cách làm việc để chuẩn bị cho ngành xây dựng để áp dụng "các quy định giới hạn cao hơn vào giờ làm việc ngoài giờ dựa trên Đạo luật liên quan đến cải cách phong cách làm việc".