澳门太阳网城官网可以继续改变日本制造业吗？管理者应采取的途径来平衡生产率的提高和可持续性

VUCA时代制造业问题

响应全球供应链中断，商业工程为建造专门从事制造的系统的建设提供了支持，不得不急于为影响做准备。冠状病毒爆发开始后不久，哈内达成为总裁兼首席执行官。为了克服这场危机，提出了两个主要的假设。

首先是被迫远程工作将导致进一步的澳门太阳网城官网化，因此，世界价值观将会改变。其次，在中国开始的供应链重组可能会更广泛地归因于19号大流行。

直到冠状病毒大流行，经济，贸易和工业部一直向“ 2025悬崖”发出警报。这些内容表明，日本公司，尤其是制造业，在澳门太阳网城官网化及其方面落后于落后，如果这样的事情继续如此，他们将无法竞争。

“ 2025 Cliff”是由经济，贸易和工业部在Covid-19-19大流行之前指出的。供应链管理领域的澳门太阳网城官网化延迟被认为是障碍。

实际上，由于冠状病毒爆发，澳门太阳网城官网化的“数量”已迅速加速。由于紧急情况，日本的制造业缺乏它，被迫改变。从公司生产管理工具“ McFrame”的销售趋势可以看出这一点。 Haneda分析了这种快速的澳门太阳网城官网化趋势不能仅通过公司的努力来解释，并且冠状病毒大流行迅速发展。

商业工程制造的“ McFrame”的销售趋势。显然，自冠状病毒开始扩散以来，引入已经进展，超过了ERP的增长率。

日本制造业传统上能够以其现场创造力和Kaizen获胜。这阻碍了ERP的引入。人们一直担心实施ERP会使经商变得困难，并且会失去我们的优势。结果，我们处于一个恶性循环中，我们反复定制包裹，最后我们能够创建新的遗产。但是，据说ERP引入的方式发生了变化。

“最近，“适合标准”的趋势是尽可能匹配ERP标准功能，而不是试图在操作效率方面进行区分，这变得非常引人注目。客户和我们，供应商都发生了很大的变化。我认为每个人都知道，这不会比这要多得多。” （Haneda）

另一方面，Haneda认为，澳门太阳网城官网化的“质量”将在阶段发生变化。

“ DX需要10或20年才能完成。首先，我们将ERP进入核心系统。例如，我认为我们需要以不依赖人力资源的方式实施系统的基础。接下来，将有动力来增强我们的竞争力，通过使用澳门太阳网城官网技术来增强我们的竞争力。 ERP和该领域的投资现在非常受欢迎。” （Haneda）

DX将通过澳门太阳网城官网化阶段实现

此外，从可持续性的角度来看，业务正在从传统的集中式和垂直整合到更逐渐的“分散网络”类型。

“由于需要碳中立性和同时，可持续的举措在全球范围内加速。这些变化可能会不可逆转地进展。ESG管理也将变得更加重要。在市场上，我们还将质疑产品是否在环境上友好，因此，为了对此做出回应，我们将需要与我们遇到过的那些以前没有与我们约会的玩家。” （福武）

日本制造业的获胜目标

为了与各种玩家合作，基本的前提是您需要以澳门太阳网城官网方式连接。但是，在日本制造业中，在许多情况下，销售方面和现场方面的背景和语言不同，在某些情况下，人们一直在努力“翻译”他们的工作。如果新数据仍处于这种状态，那么人类翻译很可能不会跟上。因此，我们需要再次绘制的是日本制造业的“获胜原则”。

首先，作为一项可持续性倡议，将需要设计最终防止废物生产的产品和服务。这里的关键是设计思维，它考虑了客户如何使用该产品并最终处置它。它也可能正在更新以确保可以长时间使用的事实，并且使用后是否可以回收或重复使用它也将变得很重要。

在日本传统制造业中，人们倾向于不想将数据放在公司外面，并且在本地系统受到了极大的青睐。但是，为了与各种玩家建立联系，有必要向前推进云并创建灵活的系统。

基于这些事情，我们必须通过改变包括治理在内的公司结构来继续推进澳门太阳网城官网化，以便工厂和供应链可以移动数据驱动。因此，澳门太阳网城官网化的作用可能会继续变得更加接近管理。

“就获取管理所需的数据而不是对制造方式及其运作方式进行重大变化，我认为我们可以继续发展出数据驱动的好事物，直到现在，直到现在，我们就可以做一些事情来改进。

但是，关于可持续的倡议，也有一些方面通常厌恶地面上的人，说：“即使他们很忙，总统开始说一些麻烦。”但是，在这里也可以使用ERP。例如，如果您彻底利用ERP的材料需求计划（MRP）功能，则可以采购原材料更多，并从旧库存中使用它们，从而降低处置率。

“如果您考虑一下，而不仅仅是介绍系统，而是迈出另一个步骤，说：“真的可以使用吗？如果使用它，则应减少库存，而废物损失肯定会下降：“这可能是经典的，但是随着我们进行运营澳门太阳网城官网化的澳门太阳网城官网化，我们可以进一步迈出一步并重新考虑它。仅这使得ER​​P简介的价值完全不同”（Haneda）

到目前为止，日本的现场功能已建立在“三个至关的原理（现场，实际，现实）上”。不否认这一三变化原则支持日本制造业的实力，但是是否有可能在不遵守3变化原则的情况下以澳门太阳网城官网方式支持到现在不可能到达现场的三个变化原则？现在需要这种思考。

ERP可以做的很多。回应可持续性是一个商机

ERP最初是由上市公司使用的，以准确，快速计算财务信息。尽管该角色仍然相同，但在该领域的发展的背景是它正在成为一个不确定的时代，并且有必要重组全球供应链。此外，哈内达（Haneda）说，近年来，客户一直在说：“我们希望该系统将用于减少二氧化碳排放。”

“因此，我们的系统确实存储了原始数据。因此，我们认为ERP将用于存储数据的存储图像，或者换句话说，“三阶段利用”。“从这个意义上讲，我们认为对可持续性的响应是一种商机。成本会计和CO2排放分布基于该系统，因此我们可以基于系统来实现该量的量化量的量化量的量子，可以实现该量的量子。我们可以衡量这些量的量化量，我们可以实现我们的量化。 （Haneda）

ERP所需的角色将更改为“三级利用”，因为它确保了初始财务信息的准确性和速度

Fukumoto说，为了保持供应链的灵活性，有必要组织供应链信息。当共证于199年大流行在中国的供应链中造成干扰时，发现第四和第五阶供应商实际上是“钻石”类型，而不是“淹没”类型的类型，而是依靠某些供应商的“钻石”类型。实际上，在许多情况下，该部分已成为瓶颈，并且零件供应已减慢。此外，由大约30个大型公司集团引入了Toshiba Digital Solutions，Toshiba Digital Solutions提供的战略采购云解决方案“ Meister SRM”。

人造AIS的发展也正在改变制造的景观。迄今为止，商业工程一直在研究自然语言处理，并正在考虑使用AI来对客户的询问进行响应。此外，他们还考虑在安装ERP时使用它来设置主数据。尽管供应商无法创建主数据，但通常情况下，客户没有经验，并且在许多情况下客户没有经验，因此它往往会给客户带来负担。目的是通过使用AI解决此问题。

此外，该公司还考虑使用大规模语言模型来增加“ McFrame”的数据值。但是，由于有必要防止客户数据泄漏，因此我们计划在封闭世界中培训客户和合作伙伴。

Corona一直在世界各地肆虐，它从根本上改变了全球秩序，全球经济，社会框架，人们的工作方式以及人们的互动方式。量福本说，除了Corona和Corona之后，Corona之后已成为真正的“新常态”。

“由于我们需要创造新的业务优势，我们现在必须正确理解包括其他国家和其他行业在内的情况，并思考一下这将产生什么影响，以及我们需要在零的基础上进行新的回应。对于那些可以灵活地重新组织供应链的公司，我们可以在供应链中适当地供应，我们可以在供应范围内迅速地养成一定的能力。将被区分”（福武）

以前，Kaizen在日本制造地点盛行了强烈的趋势，并且与澳门太阳网城官网化相反。但是，演讲者已经意识到，共同的19日大流行也使日本制造业成为澳门太阳网城官网化的重大进步。

“直到现在，软件部分都很弱，但另一方面，硬件和领域都很强大。与海外制造相比，它们仍然很强大。最后，它们已经唤醒了澳门太阳网城官网化。一旦他们被澳门太阳网城官网武装，它们现在就是最强大的。正如福库莫托所说的那样，我认为拥有澳门太阳网城官网技术的武装公司和能够实施的策略越来越强大，并且可以使得更加强大。如此众多的日本制造公司，我觉得未来会很光明，因为它们都拼命地试图澳门太阳网城官网化，我觉得未来将是非常光明的”（Haneda）

日本制造业已经指出了澳门太阳网城官网化，而且很慢。在共同19-19大流行和由此产生的供应链破坏的部队之后，DX的基础变得越来越发展。年轻人能够在没有任何阻力的情况下从事澳门太阳网城官网技术工作的机会可能是扩展到制造业的机会。

[相关链接]
商业工程有限公司https：//wwwb-en-gcojp/
Toshiba Co，Ltd。https：//wwwglobaltoshiba/jp/tophtml
核心概念技术有限公司https：//wwwcct-inccojp/

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