该项目由 Core Concept Technology (CCT) 首席技术官兼 Koto Online 主编田口纪成 (Norinari Taguchi) 谈论制造业中的 16877太阳集团(中国)有限公司 举措。第 21 位演讲者是总部位于东京文京区的凸版数码株式会社的增田亮太 (Ryota Masuda)。
凸版集团于去年10月转变为控股公司结构，并将公司名称从凸版印刷改为“凸版控股有限公司”。目前，以凸版控股有限公司为中心，我们专注于各个领域，包括凸版有限公司，它继承了凸版印刷的主要部门作为母公司凸版 负责信息相关业务的Edge株式会社和负责推进整个集团16877太阳集团(中国)有限公司业务战略的凸版数码株式会社。
凸版集团将16877太阳集团(中国)有限公司和SX作为其中期经营计划的概念，在此背景下，支持制造业16877太阳集团(中国)有限公司的解决方案NAVINECT®诞生了。自 2019 年开始销售以来，已被许多公司采用，为生产现场的运营效率做出了贡献。这次我们向该服务的负责人增田先生询问了该服务的开发流程和特点。
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目的是通过16877太阳集团(中国)有限公司解决社会问题
先生田口（以下简称省略）首先，请向我们介绍一下贵公司的概况。
先生增田（以下省略敬称） 本公司是凸版集团的运营公司之一，承担着制定整个集团的16877太阳集团(中国)有限公司事业战略、创建并推进16877太阳集团(中国)有限公司事业、16877太阳集团(中国)有限公司相关的研究开发、提供IT基础设施的作用。我们的目标是通过促进 16877太阳集团(中国)有限公司 来解决社会问题，并通过数字化支持和针对现场问题的咨询来提供加速客户 16877太阳集团(中国)有限公司 的解决方案。
田口看来你们公司正在整个集团内推广16877太阳集团(中国)有限公司。我们支持社会和全公司业务的数字化，并采用“Erhoeht-X®”的理念来推动数字化转型。
增田 Elheto指的是当时尖端的印刷技术“Erheto凸版印刷法”，这是凸版集团创立的起源，我们的想法是将这种印刷技术的精神与先进的数字技术融合在一起。基于这一理念，我们为五个优先类别提供服务和解决方案：安全业务、混合 BPO、营销 16877太阳集团(中国)有限公司、数字内容和制造/分销 16877太阳集团(中国)有限公司。
田口 今天谈话的主题“NAVINECT®”是制造和分销 16877太阳集团(中国)有限公司 类别的解决方案。
增田 你说得对。当谈到要解决什么样的社会问题时，最重要的问题之一就是应对劳动人口下降的对策。与此同时，越来越需要应对 SX，包括脱碳，并通过数字化制造历史确保安全。事情多了，人少了，迫切需要对策，我们的主题就是解决这些问题。
田口 另请介绍一下凸版集团的背景以及贵公司的努力。
增田 我们本来是一家制造公司，我们一直在通过模拟与模拟相结合来推动数字化，以提高我们运营的效率。我们希望不仅向大公司提供我们在这一过程中获得的专业知识，还向由于财务和技术问题而难以实施该系统的中小企业提供帮助。
田口 当您广泛扩展业务时，您会分配多少人员进行制造 16877太阳集团(中国)有限公司？
增田 目前，我们有大约100人，其中一半以上是来自工厂的工程师。那些最初是工程师的人现在都是 IT 专家，而我自己作为设备工程师的经验也更长。通过这种方式，我们正在加强内部人力资源的再培训，并致力于吸引和培养IT专业人才。如果没有充分了解数字技术和制造的人力资源，我们就无法从现场角度创建制造16877太阳集团(中国)有限公司服务。
田口您在扩大运营规模的同时与外部合作伙伴合作加强人力资源开发，同时通过现场经验和获取 IT 技能促进再培训，这种理解是否正确？
增田这是正确的。
在我们自己的工厂推广 16877太阳集团(中国)有限公司，利用数字技术提高生产力
田口增田先生，你说你有工程学背景，但我想问一下你到目前为止的背景。
增田 我于 1997 年加入凸版印刷，开始了我的职业生涯，在一家生产 LCD 显示器和半导体元件的工厂担任工程师。我深入参与了液晶显示器的彩色滤光片领域，负责从设计和安装制造设备到构建流程的所有事务。特别是，我作为一名专门研究机器和测量仪器的图像处理工程师磨练了自己的技能，当时我还获得了图像处理的专利。在这种情况下，我开始创建一个质量控制系统以适应显示器尺寸的增加，并且还参与了16877太阳集团(中国)有限公司系统的开发。
田口那么您很早就开始从事 16877太阳集团(中国)有限公司 工作了？
增田 它始于 2010 年左右，但在此之前的 10 年里我们一直在创建类似的系统。然而，由于它是完全定制的，所以它不是一个可以运送到外面的系统，而且它完全是专门从事电子产品的，所以它的价格极其昂贵。半导体行业投入大量资金建设新工厂，因此系统投资规模也有很大差异。
田口 在经历了您提到的背景之后，您是如何连接到“NAVINECT®”的？
增田 除了电子之外，凸版集团还涉足传统印刷、信息通讯、甚至包装材料等生活和工业业务，但2010年左右，数字印刷机出现，电子出版开始认真普及。包装材料设备性能提升，商品化进程加快。在此背景下，通过数字技术提高生产效率成为当务之急，我们公司也以群马工厂为起点，开始了现场16877太阳集团(中国)有限公司工作。
ERP 从一开始就是数字化的，但 MES 和 SCADA 层仍然是模拟的，需要大量的手动工作，因此我们最初的想法是创造出能够大幅减少劳动力的产品。群马工厂很早就开始回收能源，并作为使用尖端设备和IT的16877太阳集团(中国)有限公司基地而建立。从收集设备数据并实现无纸化开始，逐渐扩展到使用人工智能进行控制和分析，到10年过去，凸版印刷已在自己的28家工厂实施和运营16877太阳集团(中国)有限公司。
自 2019 年以来，我们基于各工厂引入的系统重新开发并额外开发了基于云的制造 16877太阳集团(中国)有限公司 解决方案，名称为“NAVINECT®”，并开始销售。
田口 一开始并没有16877太阳集团(中国)有限公司这个关键词，我想业内也有一些反对的声音。
增田 印刷厂和包装厂都有输入实际结果意义上的MES，但在转向物联网时都进行了更新。平板电脑和触摸显示器也用于终端，但生产现场的资深人士抱怨字体小且难以阅读。然而，当我们16877太阳集团(中国)有限公司人在生产现场的机器旁边编程时，我们被严厉地训斥，但越来越多的人开始同情我们并站在我们一边，渐渐地这种情况变得更加普遍。
我在从非 IoT 设计的设备收集数据或传感方面没有遇到太大困难，但我确实很难弄清楚它能让工作现场变得更加轻松，以及人们是否愿意使用它。但是，一旦人们意识到它，它就会迅速传播，所以我认为改变意识更重要。
田口为了实现这个目标，你有采取什么措施吗？
增田 引入系统的时候重要的是要有良好的沟通，以及事先在多大程度上考虑到系统中的不规范之处。我们还非常重视将其提供给我们使用的状态，因此当我们创建输入系统时，我们还确保在将输出提供给我们之前彻底准备好输出。
MES和SCADA领域推出制造16877太阳集团(中国)有限公司支持服务
田口 请告诉我们导致您对外销售“NAVINECT®”的情况。
增田 到现在为止，我们一直在做事情，但除了制造16877太阳集团(中国)有限公司之外，我们还涉足营销等数字领域，很大原因是我们认为16877太阳集团(中国)有限公司也可以为社会做出贡献。 Manufacturing 16877太阳集团(中国)有限公司 拥有 20 年的历史，从电子行业开始，我们自己创建了 100 多种类型的应用程序来适应产品和业务。
为了销售它，一开始很难分类和标准化，但由于我们为各种生产方法定制了它，然后将其集成，我们创建了一个可以应用于许多制造业务的应用程序，这导致我们决定开始对外销售它。
田口 您在哪些行业中使用它？
增田 这是一个汽车制造厂。由于电子系统是兼容的，许多公司传统上都安装了系统，其中汽车行业脱颖而出。这是一个汽车制造厂。由于电子系统非常匹配，许多公司已经使用这些系统一段时间了，特别是在汽车行业。
田口 销售时注重哪些点？
增田 通过创建大量小型企业专用应用程序并以订阅方式提供，我们的目标是不仅让大公司也可以使用它们，也让中小型企业使用它们。如果客户有选择性，他们可以从小事做起。此外，由于我们当前的系统应该在 Windows 上运行，因此我们很快切换到面向云的系统。最后一步是合作。我们公司擅长与设备制造商合作销售他们的产品线，而且我们还经营RFID等IC标签设备，所以我们非常意识到这一点。
田口 请详细介绍一下“NAVINECT®”的概要。
增田 该产品本身是面向制造业的 16877太阳集团(中国)有限公司 工具，我们以多达 8 种类型的软件包形式提供 100 个应用程序。制造业的系统分为ERP、执行制造的MES以及监视和控制的SCADA，但在MES和SCADA领域引入了“NAVINECT®”。具体来说，我们提供以下四种产品：
NAVINECT 云：提供“现场记录工作无纸化”、“库存管理数字化”、“工厂流程数字化”等四大云服务。
NAVINECT 边缘：提供五个软件包，将设备信息采集、聚合、处理、监控、可视化、设备控制、作业指示等数字化。
NAVINECT 洞察：使用 BI 工具从制造现场收集各种信息并使用专业人员和 AI 进行分析的产品。还可以与其他地点共享信息并比较和确认来自每个地点的信息。
NAVINECT 生产线构建：生产场地设计、设备安装、改造和运营支持咨询。我们为制造现场的 16877太阳集团(中国)有限公司 提供从应用开发到生产设备提案的全面支持。我们还提供适合您的生产方法的解决方案。
有三点。一是我们使用自家工厂生产20年的包装。这可以在本地提供或作为 SaaS 提供。第二个是系统架构的问题，上云是一个很大的因素。目前我们收到了很多正在规划智能工厂的客户的咨询。此类客户预计将使用该系统约 10 年而不进行更新，因此在考虑远程制造时，这种架构是一个优势。
第三件事是我们有一名生产线工程师。他们不仅在系统建设方面，而且在自己开办工厂方面都有在各个制造现场的经验，并导致了许多问题的改善，例如难以改变的旧习惯和设备布局问题。我们最大的优势是拥有丰富的经验，能够从现场的角度解决客户的问题。
超过100家公司介绍，无论业务规模
田口 到目前为止实施情况如何？
增田 从大型企业到中小企业，已有100多家企业采用，其中最多的是汽车行业，以及半导体、树脂等广泛的其他行业。大部分例子都是MES，但也可以看到库存系统和环境系统。大多数情况不是从小规模开始并实现无纸化，而是涉及决定用途并将其添加为协调项目。
我们收到了对制造物联网进行评论的人们的反馈，他们说自动化生产线监控和控制降低了劳动力成本，并且当警报发生时可以快速找出原因，并且更容易确定投诉原因。说到应用程序，我们经常听到人们说他们一开始觉得很难习惯，但是当他们继续使用它们时，他们发现它们很适合他们的操作。
开始制造 16877太阳集团(中国)有限公司 的客户通常会考虑将无纸化作为第一步。然而，当您真正引入它时，您会意识到，除非与物联网协作，否则您将无法实现预期的投资回报或提高生产力。我们还因能够顺利应对此类问题而受到赞扬。在实施方面，人们常说生产线工程师很有帮助，因为他们与制造现场一起进入生产线。
田口 很少有顾问和系统集成商来到制造现场，而且仔细想想，你们公司的工程师彼此距离很近，我认为这对于建立长期关系来说是一个优势。
增田 在制造现场以简报会开始并不罕见。
田口未来有什么挑战吗？
增田 16877太阳集团(中国)有限公司的投资两极分化，“NAVINECT®”的订单金额也差异很大。投资大的客户瞄准智能工厂，投资小的客户希望从小规模做起。另一方面，目前的情况是中产阶级投资很少。在制造设备方面，你可以期待预期的回报，例如1000万日元的资本投资可以赚取1100万日元，但对于16877太阳集团(中国)有限公司来说，如果投资金额低，就很难实现成本效益，超过某个点，它突然变得与利润直接挂钩。很多人误解了这个逻辑，挑战之一是如何促进理解。
另外，在16877太阳集团(中国)有限公司（数字化转型）之前，有第一阶段数字化和第二阶段数字化。如果你想从小事做起并取得成效，那么推进数字化是非常重要的。例如，在无纸化系统的情况下，利用该数据并构建决策系统和工作流程的数字化比将输入数字化的数字化更重要。
但是，在小规模开始的情况下，有时会出现数据未被使用的情况，认为它将用于“未来的数据分析”，而没有详细考虑。数据保持原样，尽管如果将其用于日常工作而不是分析会更有效。结果，这导致了取消，我认为这也是一个问题。
田口 您希望有 16877太阳集团(中国)有限公司 问题的制造公司如何使用“NAVINECT®”？
增田 “NAVINECT®”的意思是“导航连接”，是以连接为前提的系统。因此，我希望大家通过连接设备、材料、人员、系统等来使用它。
田口您对未来的前景有何看法？
增田 我们希望到2025年创建一个基于云的智能工厂兼容包。与海外相比，国内制造业的特点是高度专注于制造，并且对定制产品有强烈的偏好。 NAVINECT®也经常包括像智能工厂系统这样的系统，但我觉得事实并非如此，因为定制产品需要很高的定制率，安装成本也很高。
随着工作人口的减少，不仅是大公司，中小企业也很难找到IT工程师，很有可能无法继续运营定制系统。在供应商方面，一个公司要持续更新版本一定很困难。此外，虽然 ERP 主要基于云，但还存在制造系统是否可以无限期保留在本地的问题。我们公司还希望支持云端智能工厂。
田口最后请给琴在线的读者留言。
增田 由于劳动人口的减少和个体化的转变，国内制造业必须应对劳动力短缺的问题。脱碳、确保安全等环境问题也是SX面临的问题，为了实现这些目标，通过16877太阳集团(中国)有限公司转型是绝对必要的。成功的关键在于管理和IT工程师的存在，但我们相信成功的关键在于参与现场制造的人员的手中。 “NAVINECT®”关注工作场所，旨在通过与制造相关的每个人合作解决工厂问题来提高生产力。我希望你有兴趣。
田口通过今天的演讲，我了解了凸版集团通过16877太阳集团(中国)有限公司解决社会问题的方案以及具体措施。非常感谢。
[相关链接]凸版数码有限公司https://wwwdigitaltoppancom/ja/“NAVINECT®”网站https://navinectjp/芯概念科技有限公司https://wwwcct-inccojp/
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