Dữ liệu/tương phản liên quan đến bền vững Xã hội
Dữ liệu nhân sự
(kết nối) | Đơn vị | 2019 hàng năm |
2020 Hàng năm |
2021 Hàng năm |
2022 hàng năm |
2023 hàng năm |
Mục tiêu hàng năm |
Giá trị mục tiêu |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Số lượng nhân viên | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 5,463 | 5,568 | 5,751 | 6,551 | 6,621 | - | - |
in, nam/nữ | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 4,677/786 | 4,762/806 | 4,892/859 | 5,457/1,097 | 5,396/1,225 | - | - |
in, nam/nữ (tỷ lệ thành phần) |
% | 85.6/14.4 | 85.5/14.5 | 85.1/14.9 | 83.3/16.7 | 81.5/18.5 | - | - |
(đơn) | Đơn vị | 2019 hàng năm |
2020 hàng năm |
2021 hàng năm |
2022 hàng năm |
2023 hàng năm |
Mục tiêu hàng năm |
Giá trị mục tiêu |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Số lượng nhân viên (Tổng số vị trí chung, vị trí cụ thể và vị trí cao cấp) |
mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 4,132 | 4,160 | 4,175 | 4,215 | 4,231 | - | - |
in, nam/nữ | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 3,537/595 | 3,544/616 | 3,533/642 | 3,532/683 | 3,534/697 | - | - |
in, nam/nữ (tỷ lệ thành phần) |
% | 85.6/14.4 | 85.2/14.8 | 84.6/15.4 | 83.8/16.2 | 83.6/16.4 | - | - |
Số lượng sinh viên mới tốt nghiệp (Việc làm chung) |
mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 146 | 130 | 131 | 123 | 132 | - | - |
in, nam/nữ | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 111/35 | 99/31 | 99/32 | 79/44 | 100/32 | - | - |
in, nam/nữ (tỷ lệ thành phần) |
% | 76.0/24.0 | 76.2/23.8 | 75.6/24.4 | 64.2/35.8 | 75.8/24.2 | - | - |
Số lượng hợp đồng lao động cố định, tổng số nhân viên tạm thời | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 749 | 727 | 710 | 671 | 729 | - | - |
Số lượng hợp đồng lao động cố định | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 64 | 64 | 55 | 39 | 54 | - | - |
Số lượng nhân viên tạm thời | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 685 | 663 | 655 | 632 | 675 | - | - |
Tỷ lệ doanh thu hạn (Vị trí chung tốt nghiệp mới, 3 năm sau khi gia nhập công ty) |
% | 11.3 | 6.1 | 8.2 | 6.2 | 7.6 | - | - |
Tỷ lệ doanh thu hạn (Vị trí chung sau đại học mới, một năm sau khi gia nhập công ty) |
% | 1.1 | 0.7 | 1.5 | 1.6 | 0.8 | - | 0 |
Tuổi trung bình | hàng năm | 44.3 | 44.5 | 44.7 | 44.0 | 44.1 | - | - |
in, nam | năm | - | - | 45.5 | 45.2 | 45.2 | - | - |
in, nữ | năm | - | - | 39.6 | 38.3 | 38.5 | - | - |
Năm dịch vụ trung bình | năm | 19.0 | 19.1 | 19.1 | 18.0 | 18.7 | - | - |
in, nam | năm | - | - | 20.2 | 19.3 | 19.9 | - | - |
in, nữ | năm | - | - | 12.9 | 11.6 | 12.6 | - | - |
Dữ liệu năng suất
★: Kế hoạch kinh doanh trung hạn 2024 Kế hoạch lăn KPI
(đơn) | Đơn vị | 2019 hàng năm |
2020 hàng năm |
2021 hàng năm |
2022 hàng năm |
2023 hàng năm |
Mục tiêu hàng năm |
Giá trị mục tiêu | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tổng số giờ làm việc thực tế trung bình | Thời gian | - | 2,120 | 2,119 | 2,103 | 2,052 | - | 1900 Hiểu |
|
Năng suất lao động *1 | Tối thiểu/xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | - | - | 1,458 | 1,171 | 1,284 | 2024 | 1,500 ở trên |
|
Năng suất làm việc mỗi giờ *2 | yen/xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | - | - | 6,884 | 5,567 | 6,286 | 2024 | 7.500 Yen ở trên |
★ |
Tỷ lệ thực hiện các hội thảo 4 tuần và 8 đóng cửa | % | - | 38.8 | 35.7 | 38.7 | 52.4 | - | - | |
giờ làm thêm trung bình (Chỉ dành cho những xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao đủ điều kiện cho trợ cấp làm thêm giờ) |
thời gian | - | 23.1 | 23.8 | 23.3 | 17.8 | - | - |
- *1Năng suất lao động: Giá trị gia tăng (lợi nhuận hoạt động + Tổng chi phí lao động) Số lượng nhân viên (trung bình trong giai đoạn, nhân viên + nhân viên tạm thời)
- *2Năng suất làm việc mỗi giờ: giá trị gia tăng (lợi nhuận hoạt động + tổng chi phí lao động) Số lượng nhân viên ÷ trung bình Tổng số giờ làm việc thực tế
Dữ liệu phát triển và phát triển nguồn nhân lực
(đơn) | Đơn vị | 2019 Hàng năm |
2020 hàng năm |
2021 Hàng năm |
2022 hàng năm |
2023 hàng năm |
Mục tiêu hàng năm |
Giá trị mục tiêu |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Số xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao tham gia đào tạo theo cấp độ và giờ đào tạo cho mỗi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao (đào tạo quản lý tector) | Con xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao (giờ) | 44 (24) | 79 (24) | 82 (16) | 80 (17) | 58 (27) | - | - |
Số lượng xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao tham gia và giờ đào tạo cho mỗi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao (đào tạo năm thứ 6) | Con xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao (giờ) | - | - | - | 290 (16) | 178 (14) | - | - |
Số xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao tham gia đào tạo theo cấp độ và giờ đào tạo cho mỗi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao (đào tạo năm thứ 3) | Con xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao (giờ) | - | - | - | - | 125 (8) | - | - |
Thời gian đào tạo trung bình cho mỗi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | Thời gian | 17.2 | 18.8 | 16.0 | 15.4 | 20.5 | - | - |
Số xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao thay đổi khóa học | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 26 | 18 | 12 | 10 | 24 | - | - |
in, nữ | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 10 | 9 | 7 | 5 | 18 | - | - |
Số lượng xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao tham gia đào tạo để ngăn chặn sự quấy rối | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | - | 1,444 | 2,520 | 159 | - | - | - |
Số lượng xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao tham gia đào tạo liên quan đến phát triển lãnh đạo | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao (thời gian/xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao) |
291 | 230 (18.8) |
336 (18.9) |
523 (19.0) |
450 (20.5) |
- | - |
Số lượng xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao tham gia đào tạo chuyên ngành và thời gian đào tạo cho mỗi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao (Công nghệ kiến trúc) | Con xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao (giờ) | 813 (134.5) |
754 (117.0) |
1,071 (88.3) |
1,044 (103.6) |
1,018 (97.3) |
- | - |
Số lượng xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao tham gia đào tạo và đào tạo chuyên ngành cho mỗi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao (Công nghệ kỹ thuật dân dụng) | Con xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao (giờ) | 451 (23.0) |
333 (13.3) |
510 (15.8) |
588 (35.2) |
548 (40.8) |
- | - |
Số lượng xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao tham gia đào tạo và đào tạo chuyên ngành cho mỗi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao (hành chính) | Con xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao (giờ) | 256 (9.8) |
179 (10.6) |
416 (9.6) |
114 (28.2) |
120 (30.9) |
- | - |
(đơn) | Đơn vị | 2019 Tháng 4 |
2020 Tháng Tư |
2021 Tháng 4 |
2022 Tháng 4 |
2023 April |
Mục tiêu hàng năm |
Giá trị mục tiêu |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Số xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao tham gia đào tạo nhân quyền (nhân viên mới) | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 147 | 132 | 135 | 126 | 135 | - | - |
Dữ liệu đa dạng
(đơn) | Đơn vị | 2019 April |
2020 Tháng 4 |
2021 Tháng Tư |
2022 Tháng 4 |
2023 April |
Mục tiêu hàng năm |
Giá trị mục tiêu |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tổng số vị trí chung của nữ | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 31 | 32 | 44 | 34 | 48 | - | - |
in, kỹ thuật | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 26 | 19 | 33 | 20 | 25 | - | - |
in, quản trị | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 5 | 13 | 11 | 14 | 23 | - | - |
Số lượng tân binh cho sinh viên quốc tế nước ngoài | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 1 | 3 | 6 | 5 | 1 | - | - |
Tỷ lệ lao động nữ trong công nhân thuê (toàn thời gian) | % | - | - | 27.0 | 23.5 | 21.8 | - | - |
Tỷ lệ nhân viên nữ | % | - | 14.8 | 15.4 | 16.1 | 16.5 | - | - |
(đơn) | Đơn vị | 2019 hàng năm |
2020 hàng năm |
2021 hàng năm |
2022 Hàng năm |
2023 hàng năm |
Mục tiêu Hàng năm |
Giá trị mục tiêu |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tỷ lệ phụ nữ trong giám đốc điều hành (Tỷ lệ giám đốc và kiểm toán viên nữ) |
% | - | 11.8 | 11.8 | 16.7 | 16.7 | - | - |
tỷ lệ của các nhân viên điều hành nữ | % | - | - | - | 2.7 | 2.9 | - | - |
Tỷ lệ quản lý nữ lớn | % | 0.4 | 0.4 | 0.3 | 0.8 | 0.9 | - | - |
Tỷ lệ vị trí quản lý nữ | % | 2.3 | 2.6 | 3.1 | 3.7 | 4.3 | - | - |
Tỷ lệ lao động nữ trong số những xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao ở cấp bộ trưởng (Tỷ lệ lớp phụ nữ) |
% | 10.9 | 14.5 | 17.1 | 17.8 | 19.2 | - | - |
Tỷ lệ nhân viên nước ngoài | % | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.9 | 1.1 | - | - |
Tỷ lệ việc làm cho xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao khuyết tật | % | 2.02 | 2.16 | 2.36 | 2.47 | 2.53 | - | - |
Tài liệu tham khảo) Tỷ lệ việc làm pháp lý | % | 2.2 | 2.2 | 2.3 | 2.3 | 2.3 | - | - |
Số lượng đào tạo kinh nghiệm tại nơi làm việc tại các trường có nhu cầu đặc biệt | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 22 | 4 | 10 | 15 | 14 | - | - |
Số xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao đã nghỉ hưu | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 91 | 76 | 66 | 68 | 79 | - | - |
Số lượng xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao tái sử dụng | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 83 | 64 | 55 | 63 | 65 | - | - |
Dữ liệu cân bằng cuộc sống công việc
(đơn) | Đơn vị | 2019 Hàng năm |
2020 hàng năm |
2021 hàng năm |
2022 hàng năm |
2023 Hàng năm |
Mục tiêu hàng năm |
Giá trị mục tiêu |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Số xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao chăm sóc chăm sóc và nghỉ điều dưỡng | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 46 | 45 | 63 | 88 | 109 | - | - |
Số xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao dùng của hệ thống nhân viên chăm sóc trẻ em ngắn hạn, nữ | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 51 | 60 | 66 | 60 | 72 | - | - |
Số xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao dùng hệ thống nhân viên chăm sóc trẻ em ngắn hạn, nam | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | - | - |
Số xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao dùng hệ thống nghỉ việc chăm sóc trẻ em: Nữ | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 22 | 22 | 21 | 20 | 25 | - | - |
Số xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao dùng hệ thống nghỉ việc chăm sóc trẻ em, nam | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 74 | 120 | 122 | 141 | 123 | - | - |
Nghỉ việc chăm sóc trẻ em cá nhân được thực hiện bởi nam và nữ | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | - | - |
Nghỉ chăm sóc trẻ em cá nhân được thực hiện bởi nam và nữ | % | 66.7 | 100 | 100 | 100 | 100 | - | - |
hồ sơ theo dõi gần đây về nghỉ phép (số ngày trung bình có được) | Sun | 10.1 | 11.2 | 10.7 | 11.7 | 12.9 | - | 12 |
hồ sơ gần đây về nghỉ phép trả tiền (số ngày trung bình có được tăng hoặc giảm so với năm trước) | Sun | 0.3 | 1.1 | -0.5 | 1.0 | 1.2 | - | - |
hồ sơ theo dõi gần đây về nghỉ phép trả phí (tỷ lệ mua lại trung bình) | % | 55.1 | 60.5 | 57.9 | 63.3 | 64.3 | - | - |
hồ sơ gần đây về nghỉ phép trả lương (tỷ lệ mua lại trung bình tăng hoặc giảm so với năm trước) | % | 2.5 | 5.4 | -2.6 | 5.4 | 1.0 | - | - |
Dữ liệu an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
★: Kế hoạch kinh doanh trung hạn 2024 Kế hoạch lăn KPI
(đơn) | Đơn vị | 2019 hàng năm |
2020 hàng năm |
2021 hàng năm |
2022 hàng năm |
2023 hàng năm |
Mục tiêu hàng năm |
Giá trị mục tiêu | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tổng số thảm họa | Mục | 139 | 119 | 83 | 125 | 105 | - | - | |
Số lượng thảm họa trong 4 ngày nghỉ lễ | Mục | 25 | 17 | 10 | 12 | 13 | - | - | |
Tổng tốc độ tần số*1 | - | 4.29 | 3.60 | 2.88 | 4.22 | 3.88 | 2024 | 1.00 dưới |
★ |
Tốc độ tần số*2 | - | 0.74 | 0.51 | 0.35 | 0.40 | 0.48 | 2024 | 0.10 dưới |
★ |
Tài liệu tham khảo) Tỷ lệ tần suất công nghiệp xây dựng | - | 1.69 | 1.30 | 1.39 | 1.47 | 1.69 | - | - | |
Số xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao chết từ công ty chúng tôi, nhân viên thường xuyên | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | |
Số xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao chết từ nhân viên của công ty chúng tôi, nhân viên hợp đồng | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | |
Số xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao chết trong các công ty đối tác xây dựng | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - |
- *1Tổng tỷ lệ tần suất: Tổng số vụ tai nạn liên quan đến công việc Giờ làm việc kéo dài (đơn vị: 1 triệu giờ, bao gồm cả xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao sử dụng lao động và chủ nhân, và trang web làm việc nơi công ty là nhà thầu chính)
- *2111577_111613
Dữ liệu chuỗi cung ứng
(đơn) | Đơn vị | 2019 Hàng năm |
2020 hàng năm |
2021 hàng năm |
2022 Hàng năm |
2023 hàng năm |
Mục tiêu Hàng năm |
Giá trị mục tiêu |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tỷ lệ đăng ký hệ thống nâng cấp nghề nghiệp (Đăng ký kinh doanh) | % | - | 56.6 | 72.9 | 77 | 80.6 | - | - |
Tỷ lệ đăng ký hệ thống nâng cấp nghề nghiệp (đăng ký xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao có kỹ năng) | % | - | 63.2 | 76.6 | 81.2 | 83.5 | - | - |
Số thành viên của Toda Construction Tr trước | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | - | - | 1,074 | 1,039 | 1,021 | - | - |
(Hệ thống trợ cấp kỹ thuật viên được đề xuất) Kỹ thuật viên được đề xuất | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | - | - | 660 | 643 | 633 | - | - |
(Hệ thống trợ cấp kỹ thuật viên được đề xuất) Kỹ thuật viên bán chất lượng B | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | - | - | 35 | 35 | 36 | - | - |
(Hệ thống trợ cấp kỹ thuật viên được đề xuất) Kỹ thuật viên bán chất lượng C | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | - | - | 122 | 121 | 123 | - | - |
Dữ liệu đóng góp xã hội
(đơn) | Đơn vị | 2019 Hàng năm |
2020 hàng năm |
2021 hàng năm |
2022 Hàng năm |
2023 hàng năm |
Mục tiêu hàng năm |
Giá trị mục tiêu |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Số lần nghỉ tình nguyện | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 5 | 1 | 9 | 1 | 2 | - | - |
Chi tiêu hoạt động đóng góp xã hội* | triệu yên | 199 | 227 | 348 | 263 | 253 | - | - |
*Số tiền trên bao gồm quyên góp cho các tập đoàn lợi ích công cộng, tổ chức phi lợi nhuận và quyên góp khắc phục thảm họa
Dữ liệu quản lý sức khỏe
(đơn) | Đơn vị | 2019 Hàng năm |
2020 hàng năm |
2021 hàng năm |
2022 Hàng năm |
2023 hàng năm |
Mục tiêu Hàng năm |
Giá trị mục tiêu |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Mất năng suất ước tính | 1.000 Yen | 188,170 | 260,166 | 276,574 | 313,313 | 222,963 | - | - |
Số tiền đầu tư tăng cường sức khỏe | 1.000 Yen | 84,702 | 108,188 | 84,823 | 110,705 | 122,672 | - | - |
Tỷ lệ tham dự kiểm tra sức khỏe | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | - | 100 |
Tỷ lệ tìm kiểm tra y tế | % | 24.0 | 22.0 | 20.2 | 21.9 | 21.3 | - | 10 |
Tỷ lệ tham dự kiểm tra chuẩn bị | % | 7.9 | 8.8 | 10.5 | 20.9 | 38.4 | - | 60 |
Tỷ lệ tham dự kiểm tra sức khỏe cụ thể | % | 98.4 | 98.2 | 98.7 | 98.6 | - | - | 100 |
Số lượng tư vấn sức khỏe cá nhân | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 174 | 241 | 314 | 327 | 345 | - | - |
Tỷ lệ tham dự hướng dẫn sức khỏe cụ thể của các nhà tuyển dụng sức khỏe | % | 11.3 | 12.0 | 16.4 | 10.2 | - | - | 30 |
Tỷ lệ hướng dẫn sức khỏe sau khi kiểm tra bởi các y tá nội bộ | % | - | 16.3 | 34.2 | 65.8 | 65.3 | - | - |
Tỷ lệ những xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao có ít hơn 6 giờ ngủ | % | 38.8 | 37.4 | 37.7 | 37.0 | 36.3 | - | - |
Tỷ lệ phần trăm nghỉ ngơi đủ do giấc ngủ | % | 48.7 | 55.6 | 57.7 | 63.0 | 53.6 | - | 80 |
Tỷ lệ hút thuốc | % | 25.5 | 24.6 | 26.3 | 25.6 | 25.4 | - | 16.7 |
Tỷ lệ béo phì | % | 33.6 | 34.5 | 33.5 | 33.1 | 32.9 | - | 25 |
Chủ nghĩa trình bày | - | 48.4 | 63.1 | 64.5 | 64.5 | 65.1 | - | 36.9 |
vắng mặt | Sun | - | 1.3 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | - | <2.6 |
Sự tham gia của công việc (độ lệch chuẩn) | - | 50.0 | 51.0 | 51.4 | 51.5 | 51.7 | - | Độ lệch chuẩn công nghiệp ở trên |
Tỷ lệ kiểm tra kiểm tra căng thẳng | % | 95.4 | 97.2 | 93.3 | 91.7 | 94.3 | - | 100 |
137271_137286 | - | 51.0 | 52.0 | 49.1 | 48.7 | 49.0 | - | - |
Tỷ lệ xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao căng thẳng cao | % | 4.9 | 5.1 | 4.8 | 5.6 | 5.0 | - | <5.0 |
Bài giảng về sức khỏe và sức khỏe tâm thần (nhân viên mới) | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 146 | 135 | 126 | 146 | 135 | - | - |
Bài giảng về sức khỏe và sức khỏe tâm thần (xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao quản lý) | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | 73 | 55 | 227 | 407 | 119 | - | - |
Phỏng vấn cá nhân về sức khỏe và sức khỏe tâm thần (bao gồm các cuộc phỏng vấn với những xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao làm việc nhiều giờ) | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | Tổng cộng 174 | Tổng số 122 | Tổng cộng 139 | Tổng cộng 138 | Tổng số 106 | - | - |
Tình trạng đóng góp trong các biện pháp liên quan đến các vấn đề sức khỏe của phụ nữ | mọi xem bóng đá trực tiếp link tốc độ cao | - | - | - | - | 2714 | - | - |
Dữ liệu toàn cầu hóa
(đơn) | Đơn vị | 2019 hàng năm |
2020 hàng năm |
2021 Hàng năm |
2022 hàng năm |
2023 hàng năm |
Mục tiêu hàng năm |
Giá trị mục tiêu |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tỷ lệ nhân viên nước ngoài | % | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.9 | 1.1 | - | - |